8月底、9月初,中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理、总会计师李守武先后赴四川、重庆,深入集团公司相关成员单位调研,实地了解企业当期生产经营情况,对各单位完成好全年目标任务进行指导。 在企业期间,李守武深入各单位科研生产一线,实地了解企业科研生产、能力建设、现场管理、市场开拓、党建工作等方面情况,看望慰问辛勤工作的基层员工;听取各单位工作汇报,了解各单位贯彻落实集团公司新一届党组建设十条要求和集团公司决策部署的具体思路以及实际成效,分析宏观形势、产业发展走势和面临的挑战,与大家共商做好当前工作,完成全年目标任务的有效举措。 李守武肯定了各单位今年以来的工作,要求各单位在下一步工作中,一要紧盯全面完成全年经营目标任务不放松,坚定信心,振奋精神,攻坚克难,确保各项指标任务圆满完成。二要紧抓提质增效不松懈,切实加强科学管理,抓好管理会计等先进管理手段和管理模式的运用,以管理水平提高和运营效率提升促进发展提质,经济增效。三要直面市场挑战,把握市场需求,加大市场开拓,引领市场发展。四要坚持技术、质量双轮驱动,以先进技术引领市场,驱动发展;以高质量赢得声誉,培育品牌。五要统筹兼顾,协调推进当期经营、资源整合和企业搬迁等方面工作。六要进一步加强党建和党风廉政建设,做到“两手抓、两手硬、双促进”。 集团公司财务部主任王晓翔,西南地区部党委副书记兼纪委书记连健等陪同调研。 |
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