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构建全球研发体系 强化创新驱动

2017-9-25 10:29| 发布者: 陈利娟| 查看: 1756| 评论: 0|原作者: 本报记者 党宣

 

构建全球研发体系 强化创新驱动

——兵器装备集团“砥砺奋进的五年”系列报道之四

 

    中国兵器装备集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新系列重要讲话精神和全国科技创新大会精神,制定《关于进一步推进集团公司科技创新发展的实施意见》,紧紧围绕“聚焦主业、集聚资源、自主创新、引领发展”,构建了以国家重点实验室、国防技术中心、企业技术中心、产学研联盟为支撑的技术创新体系,形成了科技研发投入、关键技术攻关、资源产出效益、创新文化建设等方面的有效联动,初步搭建形成军民技术双向共享、共同发展平台,设计开发、试验验证、工艺保障能力不断提升。科技投入占比超过5%,新产品贡献率超过50%;至2016年年底拥有专利14477件,稳居央企前列;拥有瞬态冲击技术国防重点实验室、混合动力汽车国家级重点实验室、汽车振动噪声及碰撞安全国家工程实验室,以及11个国家级、23个省级企业技术中心;国家知识产权局、国防科工局日前印发的《国防科技工业知识产权转化目录(第二批)》,集团公司占比19%,居各军工集团之首。
    以完善创新体制机制为突破口,进一步激发创新活力动力。坚持科技创新和制度创新双轮驱动,不断加大政策激励力度。建立自主创新评价考核制度,强化科技投入在企业经营业绩中的考核权重,每年开展以新产品产出率、科研核心能力建设以及知识产权营运管理为核心的企业创新能力评价,引导企业自觉走创新发展的道路。加大自主创新奖励力度,每年开展科技成果奖励评审,给获奖人员物质奖励和精神鼓励。建立自主创新稳定投入机制,设立科技发展基金。建立完善激励创新分配机制,深入推进技术要素参与收益分配。建立健全人才引进与使用机制,培育了一大批科技创新团队和科技领军人才。至2017年上半年,拥有科研人员3.2万人,占职工总数的18.4%;拥有国家“千人计划”“万人计划”专家24名,国家级各类科技人才398人,人才在科技创新中的主体作用得到充分发挥。
    以建立全球研发体系为抓手,整合全球优秀创新资源为我所用。以世界眼光和战略思维,整合利用全球优质创新资源,在中国汽车行业率先构建中国重庆、上海、北京,意大利都灵、日本横滨、英国诺丁汉、美国底特律“五国七地”各有侧重的全球研发体系,实现24小时不间断协同研发。建成涵盖振动噪声、碰撞安全、制动性能、底盘试验、驱动系统等14个领域的国际先进实验室,建成中国西部最大、国际一流的垫江试验场。在造型、体验、电子电控、NVH、安全、智能驾驶、新能源新材料、系统集成等60余项关键技术方面取得重大突破,处于行业领先位置。持续向合资企业长安铃木、长安标致雪铁龙输出技术和产品,开中国汽车企业向合资企业输出技术和产品的先河。2016年4月12日至17日,搭载无人驾驶技术的长安“睿骋”轿车完成重庆到北京2000公里连续测试,这在国内是第一次,在国际是第二次。目前,其它产业也在学习借鉴汽车产业成功经验,在整合利用全球创新资源上大胆探索,不断完善,效果初显。集团公司承担的减速器入选“国家863计划”,自主研发的“6速自动变速器”批量上市,一举改变了中国自主汽车品牌“6速自动变速器”长期依赖进口的局面。
    以新技术融合和应用为着力点,加快掌握攻克先进前沿技术。集团公司推进与重庆等地军民深度融合,着力加强工业机器人、航空零部件、无人机、环保装备等高端智能装备方面合作。与世界领先的工业机器人制造商库卡开展合资合作。成立智能制造技术中心,积极开展智能制造技术科研开发、应用示范,咨询服务与交流培训,抢占智能制造技术制高点。推进“汽车+互联网”,与华为、百度、腾讯等开展智能驾驶等领域深度合作。加快布局新能源汽车、智能汽车,新能源汽车电池、电机、电控集成技术达到国内先进水平,率先通过汽车安全国际标准认证,全球第一款48伏新能源车型成功投产。长安汽车智能制造试点示范项目获得国家批准,成为全国汽车制造领域首批唯一试点示范单位。输变电产业参与“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”项目研发,荣获国家科技进步奖特等奖。新型高端光学玻璃熔炼及成型关键技术、精密薄膜光学元件、光电防务、维生素等一批关键技术攻关取得成效。

记者观察

有一种路径叫不同

    习近平总书记对国有企业创新驱动发展充满期待,他指出:“创新是引领发展的第一动力,要加强知识、人才积累,不断突破难题、攀登高峰,国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。”作为军工集团、作为中央企业,我们要在我国科学技术发展的新春天里书写精彩华章,在建设世界科技强国的历史进程中建功立业,在落实创新驱动发展战略上走在前列,争作贡献。
    落实创新驱动发展战略,必须强化问题导向,着力解决集团公司整体创新能力不强、激励约束机制不够完善、高端领军人才缺乏等突出问题,在科技创新、管理创新、产品创新、体制机制创新和商业模式创新等方面取得重大突破。必须坚持需求牵引,深入研究和解决集团公司主导产业发展的技术瓶颈,围绕促进转方式调结构、构建“2+4”先进军工和现代产业体系等方面需求,瞄准技术前沿,攻克关键技术,推动科技成果转移转化,在推动发展的内生动力和活力上来一个根本性转变,推动产业和产品向价值链中高端跃升。必须以市场为导向,以系统集成创新为主要手段,着力打造一批质量优、性价比高、技术领先、具有较强价值创造能力和核心竞争力的优秀平台和经典产品。必须瞄准未来,深刻把握消费需求正在从“商品消费”进入“品牌消费”的时代特征,坚持把品牌意识贯穿到产品设计、制造、营销的全流程,体现在产品生命周期的各个环节,通过品牌溢价提升产品“含金量”,让品牌成为提质增效的“倍增器”。必须强化以人为本,把激发全员创造精神、激昂创新活力作为推动创新驱动发展的根本,使谋划创新、推动创新、落实创新成为全体员工的价值追求和自觉行动,使蕴藏在广大干部职工中间的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流。
    世界因不同而精彩,创新就是为不同而生的。让我们扬起干部职工对美好生活憧憬的风帆,发动创新驱动发展的强大引擎,沿着建设世界科技强国方向奋力前行,以建成世界一流军民结合型企业集团的全新成绩为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量,在决胜全面小康社会中再创辉煌。

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