集团公司始终认为，市场竞争条件下，唯强者胜，唯稳者赢，唯有依法治企、合规经营，才是抵御风险和考验，实现可持续发展的人间正道。集团公司深入贯彻落实中央全面依法治国方略，始终坚持眼睛向内，不断苦练内功，强基固本，厚植可持续发展根基；积极履行企业社会责任，争做负责任的企业公民。集团公司《自主品牌汽车企业实现双向协同的供应商战略伙伴关系管理》等成果荣获国家级管理创新成果一等奖，每年都有多项成果获得国家管理创新成果奖；完成财政部《中国企业管理会计指引体系研究》等课题研究，出版《管理会计实战案例》、《管理会计实战工具》等专业著作，受到业界广泛赞誉；荣获国资委颁发的“中央企业优秀社会责任实践奖”。 持续强化战略管理和投资管理。保持战略定力，扎实推进领先发展战略和“十三五”规划的落地实施；深化战略研究，围绕主业制定产业升级方案，研究提出了发展新兴产业的方向和重点。修订完善投资管理办法及配套制度，把好项目的市场关、技术关、效益关与合规关，精准投资、精益投资理念得到有效贯彻。推进全价值链精益管理，促进企业管理与数字化、网络化、智能化有效融合。2016年集团公司39家企业共实施精益改善21338项，通过精益生产和精益管理累计降本增效8.38亿元；长安汽车等各企业加强采购与供应链管理，全价值链推进降本，实现生产性采购降本31亿元。准确把握“中国经济发展步入质量时代”的时代大潮，坚持把品质改善、质量提升作为立业之本、转型之要、强企之基。强化“军工产品，质量第一”意识，集团公司特种产品质量受到了用户的充分肯定和高度好评；持续推进“精品工程”，汽车等民品质量大幅提高，在首个“中国品牌日”期间开展的“谁是最知名中国品牌”网上投票活动中，长安汽车品牌位居汽车类第一位、总排行榜第七位。全面推进法治央企建设，切实提高风险管控水平。深化总法律顾问制度，法律管理制度化、标准化、规范化水平不断提高。加强内部管控，完善风险管理体系，重点亏损企业经营、财务、法律等风险得到有效控制；进一步完善全面风险管理体系，积极探索风险分级管理，持续加强体系建设，加强对资金风险、投资风险等重大风险的管控，各类风险得到有效管控。不断加强安全生产、保密保卫等工作，持续强化本质安全，安全生产指标控制在考核范围之内；保密保卫工作进一步加强，保密工作与业务工作融合向深度推进。 集团公司积极履行社会责任，把企业社会责任理念融入集团公司发展战略和管理中，建立健全履行社会责任的体制机制。集团公司深入学习习近平总书记关于扶贫攻坚的一系列重要指示精神，贯彻落实中央“坚决打赢脱贫攻坚战”的决策部署，持续推进对定点扶贫单位云南省砚山县、泸西县的帮扶工作，有力支持了泸西县和砚山县基础设施改善，产业扶贫、教育扶贫、智力扶贫等成效受到了砚山县、泸西县人民的热烈欢迎和政府的高度好评。2016年，集团公司对砚山县和泸西县脱贫攻坚投入首次突破4000万元，2017年，集团公司将再次加大对定点扶贫点的帮扶力度，尽最大努力支持两县今年脱贫。泸西县县长莫伟称赞说，23年来，兵器装备集团与泸西人民风雨同舟，对泸西的扶持和帮助始终如一，用行动诠释了人间大爱，用成效铸造了扶贫品牌；坚持“输血”与“造血”有机结合，既为泸西脱贫攻坚提供了可靠保障，又为下一步发展奠定了坚实基础，利在当代，功在千秋。砚山县县委书记李红认为，兵器装备集团动真情、扶真贫、真扶贫，倾情砚山帮扶工作，体现了央企的责任担当和军工企业的为民情怀；把扶贫事业当作自己的事，用先进理念和专业精神，为砚山基础设施建设、产业发展、挂钩帮扶等精心谋划，传经送宝，有效促进了砚山经济社会持续健康发展；把产业扶贫和智力扶贫相结合，把推动经济发展和先进文化输入相促进，必将转化为砚山由脱贫步入发展的强大动力。 在做好脱贫攻坚工作的同时，集团公司积极履行其他方面的社会责任，彰显了央企风采。投入专项资金参与重庆市、国家林业局发起的“绿化长江”行动。出资500万元对官田中央兵工厂旧址群进行修复，打造军工教育基地，促进地方经济发展，造福老区人民；捐赠200万元资金和实物，在小平故里修建“长安汽车林”，以植树造林的绿色环保行动演绎社会责任；加强与福建龙岩等革命老区合作，以实际行动为革命老区建设贡献力量。上缴税金逐年提高，多年居国防科技工业首位，2016年集团公司上缴税金390亿元，同比增长5.77%，再创历史新高。 集团公司深入贯彻落实共享发展理念，坚持发展成果同员工共享，员工获得感不断增强。2016年集团公司员工年人均收入7.9万元，比2012年增长68.08%；大力实施“退城进园、退城进郊”等项目，改善职业卫生保障条件，员工生产、生活条件不断改善，幸福指标稳步提高；建立帮贫扶困长效机制，积极开展“企业关心员工、员工关心企业”的“双关心”活动，员工归属感、自豪感显著增强，员工队伍的凝聚力、创造力、战斗力竞相迸发。 记者观察 有一种追求叫基业长青 “忠厚传家久，诗书继世长”是广受中国人推崇的经典家训。历史一再证明，受人尊重的大家望族，往往忠诚厚道、安分守己、遵纪守法，尊重知识、喜爱学习、重视教育；相反，有的家族虽一时名声显赫，却仗势欺人，为非作歹，往往“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，很快湮没无闻。 “打铁还需自身硬”，古人的处世之道和治家智慧，对追求基业长青的企业很有启示意义和借鉴作用。企业发展史也表明，真正长寿的企业始终坚持诚信为本，始终将法治精神根植于企业经营管理之中，把依法治企、合规经营作为行为准则、作为安身立命之本，做到以制度规范行为，把行为变成习惯，由习惯孕育文化。企业没有过硬的基础管理、特色技术和完善的治理结构，是经不起风浪，受不起考验的；必须以遵纪守法为底线，规范管理，完善流程，科学治理；必须以行业领先、世界一流为追求，提升能力，练就绝技，形成特色，才能成为行业翘楚，传世名店。 作为国有企业，有着比基业长青、百年老店更远大的追求、更崇高的使命、更重大的责任。习近平总书记明确指出，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。作为中央企业、军工集团，我们要不负中央期待，把出色履行政治责任、经济责任和社会责任作为崇高使命和价值追求，作为优秀基因代代传承。履行好政治责任，就是要坚定理想信念，不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信；认真落实党的路线方针政策，确保集团公司改革发展始终沿着正确方向推进；坚持国家利益高于一切，出色履行保军使命。履行好经济责任，就是要充分发挥国民经济重要支柱作用，深入贯彻落实中央“三去一降一补”五大任务总体要求和“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”的系列部署，保持集团公司经济持续健康发展的良好态势，不断为国民经济发展作贡献。履行好社会责任，就是要坚持履行社会责任与促进企业改革发展相结合、与企业实际相适应、与创建和谐企业相统一，把社会责任全面融入企业发展战略、企业生产经营和企业文化，树立良好的企业公民形象，争当治理规范、发展良好、公开自信、履职出色、社会称赞的阳光央企。 |
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