成都陵川举办第一期领导力提升培训班

成都陵川举办第一期领导力提升培训班

“通过开展领导力提升系列培训，我们要打造属于我们陵川公司的‘特种部队’！”这是在9月13日上午，成都陵川公司举办的第一期领导力提升培训班上，公司党委提出的明确目标。

作为第一期的培训讲师，纪委书记王颖在了解了干部员工的培训需求和建议后，将本次培训主题确定为“有效沟通”，参加培训人员聚焦到45岁以下中干副职、助理和后干身上，形式上开放活泼，注重效果。

培训开始前，各小组在没有组织指定的情况下，自然形成了一位牵头人，并由其负责招纳人员、组建小组，这使得每位刚入场的人员都会受到各组牵头人的热情邀请，最终自由选择小组。培训在这样轻松活泼的氛围中拉开序幕。

王书记从“说话是否感觉很简单？沟通是否感觉很困难？”的问题引入沟通的目的，循序渐进地讲解了沟通的原则，以“听主持人指令折纸”的小测试提示大家沟通的障碍，通过“宋鱼水听案”、“电梯偶遇董事长”等案例分享和小测试，让大家领悟到了有效沟通的四种方式“倾听、观察、提问、好好说话”。

授课结束后，各小组就实际工作中如何运用“倾听、观察、提问、好好说话”四种方式开展了短暂的研讨，并分别发言。参培人员还结合培训内容作了案例分享，并发出“心动不如行动”的行动宣言，表示要将学习到的知识和方法运用到实际工作中，提升自我。最后，每位参培人员以一句话总结了本次培训的收获和感受。

在2017年陵川公司职代会上，董事长董志江提出了“12345”的发展思路，其中力争“五个突破”中明确指出要实现人才结构的突破，结合集团公司“四能”改革，党委工作部分别召开座谈研讨会、下发调查问卷、进行个别交流，收集中层管理人员、青年员工的培训需求和意见建议，积极策划组织实施领导力提升培训，力求做到“3T”，即：提升培训效果、提高培训针对性、提高参与积极性，真正发挥出培训的积极作用。下一步，陵川公司还将开展与领导力提升相关的各类培训。