兵器装备集团举办2017年人力资源部长培训班

10月30日至11月3日，兵器装备集团2017年人力资源部长培训班在湖北宜昌举办。此次培训的主要任务是学习贯彻十九大精神，深入推进三项制度改革，探讨构建科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制，沟通审核2018年薪酬预算，提升职业技能鉴定和教育培训工作水平。兵器装备集团63家企事业单位人力资源部长及业务骨干共110余人参加了此次培训。

此次培训班为期一周，内容丰富，形式多样，参加人员规模创历史新高，主要体现出四个特点：一是贯彻新精神。培训以十九大精神为指导，将十九大关于人力资源的要求与人力资源管理业务充分融合，通过系统讲解和深入研讨，坚持用十九大精神指导人力资源管理实践，落实在人力资源管理工作的方方面面。二是交流新成果。人力资源部领导介绍了兵器装备集团“四能”改革进展情况及下一步工作安排，长安汽车、望江工业、湖北华强、东安汽发、贵州高峰、嘉陵股份6家企业分享了改革经验做法，推动各单位持续深化改革。人力资源开发中心领导总结了兵器装备集团2015~2016年职业技能鉴定工作并部署了下阶段工作，对职业技能鉴定工作先进集体和优秀个人进行了表彰，北方工具、长安工业、建设工业、西安昆仑等8家企业交流了职业技能鉴定工作经验。人力资源部有关人员分别讲解了薪酬预算、中长期激励、劳动工资统计、职业技能鉴定等业务工作要求，并现场审核了各企事业单位2018年薪酬预算。三是研讨新思路。国资委考核分配局和国家外专局经济司领导分别解读了国家中长期激励和引智工作有关政策，华为公司讲师介绍了人力资源“三支柱”模型在华为业务中的实践，高校教授讲解了移动互联时代背景下企业培训体系建设和培训工具方法。既有国家政策解读，又有市场化企业实践介绍，又有理论体系梳理构建，拓展了人力资源管理工作思路。四是探索新方式。创新借鉴央视《对话》栏目形式，就“四能”改革存在的热点问题，分专题对人力资源部长进行了现场访谈，对话更直接，交流更深入，形式更活泼，反响较好。

学员一致认为，通过培训学习了政策，明确了方向，增加了知识，开阔了视野；表示要认真贯彻落实十九大精神，着力提升人力资源管理水平，将学习成果转为推动兵器装备集团领先发展战略的新动力。