东安汽发变速器产能质量双提升
东安汽发6AT自上市以来获得了良好的市场口碑,产品需求量不断提高。面对11月、12月及未来6AT良好发展趋势,做好产能提升,才能满足市场需求,而做好品质管控,才能更好开拓市场。东安汽发适时做出产能、品质提升举措,从细致方面入手,优化岗位设计,做好现场整体布局设计,强化创新创效意识,促进产能和品质快速提升。 做好现场整体布局 优化岗位设计
10月份,东安汽发加强对岗位的优化,组织员工认真观察并分析现场操作,从宏观整体布局考虑,以人为本,听取现场员工的意见,以突出效率和强化品质管控为重点,从假期开始,利用十余天的时间对B1制动器活塞装配、壳体拧紧机、变矩器壳体压装机等岗位做出十几项的优化改进。为了不耽误正常生产,东安汽发利用班产结束后的时间,调配LK等人员与设备调试厂家配合,连续多日加班加点完成岗位和设备优化改进。通过现场合理化的布局,使产能得到快速的提升,由9月份时产15台上升到10月份时产20台以上。 强化质量意识 品质再上新台阶
10月份,东安汽发召开质量动员大会对质量和市场形势进行了说明,要求全厂员工强化质量意识和危机意识,明确质量责任。10月份以来,各工段作业长与工艺人员加强质量检查力度,做到发现问题及时整改,消除各项质量隐患,提升员工质量责任心。通过双管齐下,东安汽发在10月份,质量品质得到了快速的提升,产品品质再上一个新的台阶。 增强创新意识 加强技术改进
东安汽发为提升员工创新意识,积极鼓励员工参与各项技术改进。10月份,东安汽发开展质量创新趣味活动,用物质奖励激发员工创新意识。仅在10月份,东安汽发就投入千余元奖励员工在质量改进上做出的各项创新,完成变矩器壳体油封压装,壳体测量油压检测堵装配等多项技术改进,完善操作流程,使产能品质得到快速提升。 |
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