东安动力全力冲刺2017“最后一棒”

东安动力全力冲刺2017“最后一棒”

2017年中国汽车市场增速有所放缓，预计2018年继续保持微量增长。面对严峻的市场大环境以及内部深化改革的任务倒逼，东安动力这支用“长征精神”武装的狼性团队，以坚不可摧的意志，深挖内潜、研发创新、开拓市场，取得可喜成绩：市场版图再升级，国内市场纷纷立项并稳步推进，国外市场超额完成交付任务，产能、效率显著提升，降本目标全面达成，QCA2.0认证五个子体系顺利通过长安汽车专家现场审核……目前，这群奔跑着的奋斗者正咬紧牙关，全力冲刺2017年“最后一棒”。

广结良“缘” 开拓市场

2017年，东安动力在巩固现有合作项目的基础上，广结良“缘”，大力开拓外部市场。

4月26日，与福田汽车签订战略合作框架协议，双方正式建立战略合作伙伴关系，东安动力成为福田伽途事业部、时代事业部1.2L、1.5L小排量汽油机唯一供应商。保定长客、福田商务车PX33、山西成功、车和家M01项目、一汽吉林T90国五项目完成立项，并积极推进。开瑞优劲国五项目实现快速量产，目前已交付发动机5000台。北汽新能源M10E项目正在进行整车联调，预计2018年初提请科技部进行项目验收。此外，东安动力还将目光投向海外市场，截至目前，已成功交付巴基斯坦AL-HAJ公司发动机3312台，交付比亚乔4333台，均超额完成任务。12月份，东安动力继续推进现有项目的深入交流与合作，毫不懈怠地寻求更广阔的合作空间。

质量如山 品牌保证

“QCA2.0认证工作是满足公司持续生存的需要，是推动公司成长发展的需要，更是支撑奋斗者文化落地、检验奋斗成果的需要。”在今年4月份东安动力QCA2.0主程序启动大会上，党委书记、董事长陈笠宝这样强调。

为此，东安动力以QCA2.0认证为契机，充分利用GQIP质量信息平台，对故障信息抽丝剥茧查找根因，跟踪、评价、改进措施效果。有效运用8D、A3质量工具开展质量改进，确保公司持续健康发展。目前，东安动力QCA2.0认证五个子体系顺利通过长安汽车专家现场审核，一个主程序待结论。12月份，在全厂上下总动员的同时，东安动力严格按照认证要求，拓展质量提升空间，力求实现质量产量双提升。

降本增效 破阻而上

2017年，压力空前。东安动力突破重重阻力，深入推进“XC1513”行动计划，优化生产线布局、提升设备运行效率，强化成本对标，统筹推进采购系统和生产系统降成本工作，实现企业经营质量稳中向好。

据了解，东安动力预计全年累计降本8000余万元，完成集团下达的降本目标。装试分厂变速器装配线、变速器机加分厂机匣线日产由750件提升到1000件，产能提升33.3%。变速器机加分厂齿轮线日产由800件提升到1000件，产能提升25%；生产线工位平衡率由原来的72.6%提升到82.2%。12月份，东安动力生产一线在保证产品质量的同时，保产能、提效率，开足马力，全力冲刺。

任务繁重，时不我待。东安动力人正满怀信心，以昂扬的斗志决战12月份，用实际行动为自己交上一份满意的答卷。