直击管理痛点 执行“五个凡必”

直击管理痛点 执行“五个凡必”

陵川工业开年即行管理新规从严从实管理

凡有急难险重，必有干部引领；凡有规章制度，必有敬畏执行；凡有纪律约束，必有违法处理；凡有绩效考核，必有差异激励；凡有会议部署，必有检查落实——陵川工业开年即行 “五个凡必”管理新规，以从严从实管理直击公司管理痛点，切实提升管理质量与效率。

基于企业发展战略，陵川公司于2017年12月1日起实施 “管理新规定课题”，以“聚集当前、针对痛点、利于执行、严格考核”为原则，切实开展研讨聚集痛点、研磨提炼新规定、细化形成执行点工作。通过访谈、调查问卷、征集、专题研讨等方式，提炼出文化、管理、干部、员工四个方面共二十个痛点，据此形成“五个凡必”管理新规，并针对每条新规分解制定管理细则，落实考核责任，经公司党委会审定，于12月28日在干部员工中进行全面宣贯，2018年起正式执行。

陵川公司高度重视 “五个凡必”管理新规的落实，开年第一个工作日，公司党委书记、董事长董志江，纪委书记王颖深入到各单位检查管理新规的宣贯和执行情况，向广大干部员工宣讲实施管理新规的目的意义以及公司新一年的管理工作思路，传递干群同心提质增效，共谋公司新发展的信心与决心。