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湖南江滨提前谋划2018年工作

2018-1-8 14:24| 发布者: 王莹| 查看: 308| 评论: 0|原作者: 黄为民|来自: 湖南江滨

湖南江滨提前谋划2018年工作

12日,新年上班的第一天,湖南江滨公司召开总经理办公扩大会议,全面梳理总结2017年的成绩与不足,提前谋划2018年重点工作任务。

会议充分肯定了公司2017年取得的成绩和亮点工作,分析了公司存在的问题和不足,提出了2018年的主要目标:产销活塞550万只,实现销售收入5亿元,产品综合合格率90%以上,一次检验合格率95%以上,安全生产零事故。

会议要求,2018年重点抓好八个方面的重点工作。一是狠抓国Ⅵ新产品和新市场两个开发。确保成功实现国Ⅵ升级切换和拓展国际国内一流新市场取得突破。二是深入挖潜,实现资源最大化。加快从要素驱动向创新驱动的转变,各单位要深入挖潜,精细管理,创造性、预见性的抓好各项管理工作,实现高质量、高效益、高效率发展。三是继续深化改革。按照上级“处僵治困”工作要求,继续推进富华机油泵公司特困企业处置工作。持续抓好“四能改革”和其他改革工作。四是积极推进由制造向“智造”的转变。进一步完善物流系统,物流管理实现数据化、自动化;以成功导入MES系统为契机提升管理平台,实现生产管理的大数据、智能化。五是全面开展以“杜绝重复劳动、消除浪费”为主题的活动,启动并实施一大批降本项目,实现成本费用持续降低,全年力争降本2000万元以上。六是抓好党建和党风廉政建设。继续深入学习贯彻落实党的十九大精神;按要求开展好“不忘初心,牢记使命”党内主题活动;认真做好巡视回头看、巡查等各项工作。七是继续开展全方位的全员培训。八是深入开展“双关心”活动,不断优化、美化员工工作环境,提升全员的幸福指数。

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