发展势头不可阻挡 发展未来不可估量

发展势头不可阻挡 发展未来不可估量

建设工业全面梳理2018年重难点工作打响生产任务攻坚战

1月18日，建设工业全体中层管理人员大会在400会议室召开。全体公司领导、全体中层管理人员、非行政职务人员与会。会议通报了公司部分中层管理人员调整及非行政职务人员聘任情况，公司党委书记、董事长车连夫就2018年重难点工作进行梳理，并号召全公司一盘棋，打响生产任务攻坚战。

车连夫指出，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，重难点工作共有九项。一是党建工作要求更高，党风廉政建设要求更加严、细、实，党建工作要有新举措，上新台阶，助推公司发展。二是生产任务非常繁重，内装订单创历史新高，对于特品生产系统来说是巨大的挑战，全公司要全体总动员，积极应对，打破常规，攻坚克难，打赢这场生产攻坚战。三是科研试制、竞标项目、作战试验等工作任务繁重，要处理好当前生产任务和科研试制的关系，两手抓，两手都要硬。四是质量工作压力大，不能放松一时一刻，持续提升员工质量意识和产品合格率，力争一次就做对。五是“四能”改革不能停，按计划推进。六是管理幅度增大、管理难度增加，各板块的地域、产业、文化不同。七是企业投资、创新、技改等工作进度要进一步加快，要乘势而上，把好的经营发展形势转化为未来发展优势。八是人员结构、人才结构滞后于公司发展，调整优化人员、人才结构迫在眉睫。九是企业经营质量、经济效益提升空间大，要以精益思想和方法统领各项工作，深挖“八大金矿”，抓好增收节支。

车连夫强调，2018年生产任务饱满，是公司发展千载难逢的好机会，站在更高的历史起点，建设工业的发展势头不可阻挡，建设工业的发展未来不可估量，离打造世界一流的特品及汽车零部件研发制造基地的目标越来越近。车连夫号召，2018年各单位经营指标已定，大家下步抓好分解落实，坚定信心、全力以赴，以新“1233战略”“1366党建工作思路”为牵引，力争在2018年实现更大的突破。

公司总经理、党委副书记叶文华就会议精神的贯彻落实提出要求。他要求，各单位要认真学习贯彻车书记讲话精神，将其融会贯通到2018年的各项工作中，助推任务全面完。一是要清零，2017年工作已经结束，干得好的总结经验，干得差的汲取教训。二是要对标，特品对标民品，民品对标耐世特。三是要落实，做到肩上有责任，胸中有想法，手上有措施，凡事超前一步，一点一点抓落实。四是要结果导向，珍惜历史赋予大家的机遇和舞台，不忘初心，牢记使命，继续前行。