春风浩荡,春姿翩跹。在这恣意生机、写意芳华、惬意希冀的斑斓时节,全行业广大干部职工在中国兵器装备集团有限公司2018年工作会议精神的感召下,纷纷立言立志不忘初心,立说立行撸袖实干,在如椽之笔绘就的“兵装新蓝图”上黾勉苦辛播洒激情与汗水、放飞梦想孵化前景与未来,一股股学习会议精髓、贯彻会议精神的遒劲之风扑面而来,一幅幅人勤春早、铿锵前行的走心画卷耀入眼帘。 保变电气戚红: “认真学习了徐平董事长所作的工作报告后,深感这份报告非常接地气、聚人气、壮底气,报告不仅透彻分析了当前面临的形势,而且还科学谋定了集团公司的历史方位和绘就了2018年改革发展‘路线图’,成为集团公司改革发展的‘圭臬’,员工行动的指南。我们基层员工倍受鼓舞、倍感骄傲、倍增信心。”党的十九大代表、保变电气切铁组组长戚红饱含激情地说。
长江电工姚德松:
愿做技术创新的“弄潮儿” “徐平董事长在报告中指出,在创新驱动上,集团公司必须是走在构建全球领先核心竞争力行列中的佼佼者,必须大力加强技术创新,为建设科技强国、质量强国、数字中国、智慧社会提供有力支撑。这既是集团公司赋予我们新时代科技工作者的新使命新担当,也是我们今后工作的新目标新任务,前景可待,未来可期。”长江电工科技带头人姚德松在多维度学习集团公司工作会议精神后如是表达自己的感受和体会。 集团公司揆情度理后明确了“创新驱动”这一历史方位,这也是长江电工当前和今后一个时期的战略指向。姚德松说,他将带领以自己名字命名的劳模工作室,致力于数字技术与传统制造业的深度融合,打造公司高质量发展的新引擎,做新时代科技创新的“弄潮儿”。目前,在智能制造及数字化示范工程中,他正全力做好生产线单项工艺验证,努力打造产品的数字化生产模式;在十人以上火工作业场所安全技术改造项目中,积极做好技术指导,全面改善火工作业环境,提升生产本质安全度;在高精度产品生产线建设中,全面探索产品精确加工、精密制造的方式方法;在“双环”运动弹装配整形组合机床的研制项目中,努力做好项目论证、设计、制造、安装和调试工作,确保项目建成后,有效提升产品质量和生产效率。 青山工业谢福勇: 勇做改革发展的“生力军” “这段时间通过微信、网站、《青山之声》及先后召开的职代会、部门会议、班组会议等载体,一直在关注和学习集团公司工作会精神,在学习中感受到了集团公司大刀阔斧深化改革的决心和勇气,悟读出集团公司高瞻远瞩谋划发展的雄心和壮志,让我们充满奋进的力量,同时也更加明白自己肩负的责任与使命。”青山工业变速箱一厂总装十一班班长谢福勇十分理性地表达自己学习集团工作会议精神的感受。 作为蝉联青山工业四届劳动模范、荣膺公司五星级班组称号的“当家人”,谢福勇在深入学习集团公司工作会议和公司职代会精神后,对班组的工作进行重新定位,把持续推进改革作为衡量班组工作的一把标尺。在接受记者采访时,谢福勇对所在班组新一年的“改革路线图”娓娓道来:以星级班组建设为主线,以KPI指标为牵引,配合公司推进“四能改革”,执行以降本、增效、提能为目标的“1513”计划,结合管理提升“6112”工程,增强班组内生动力。以市场为导向,以客户满意为目标,充分运用产品审核、过程审核、PPSA、开收班流程管理等工具对班组过程质量进行360度无死角管控,继续实现2018年度主机厂装机装车故障率为零。以成本管控三张表(KTM、QTM、OPEN)为拉动,对班组成本管控实施“日统计、周分析、月考核+滚动预算”的管理模式,对问题点进行整改、跟踪、落实、验证,达成年度降本目标。以打造“铁军”为己任,结合分厂多功能班组培训计划,提升员工技能,补齐短板,以应对多变市场,增强保供能力。 |
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