3月9日,中国兵器装备集团有限公司董事、总经理、党组副书记龚艳德赴保变电气秦皇岛基地调研。 调研期间,龚艳德深入企业科研生产一线,详细了解保变电气秦皇岛基地生产组织、企业党建、安全环保、成本管理以及±1100KV特高压变压器基地项目的建设和投入使用等方面情况,重点询问了古泉项目产品的结构特点、技术要求、现场管理、质量控制、生产试验以及交货等情况,听取了保变电气党委书记、董事长薛桓等所作的工作汇报,系统了解了企业三年来主要工作、2018至2020年发展规划、落实集团公司工作会议的具体举措、加强企业党建工作的具体安排和请求集团公司协调解决的问题。 龚艳德肯定了保变电气工作成绩和下一步发展思路,分析了企业的优势,指出了面临的困难和存在的不足,回应了企业反映的问题,站在贯彻落实集团公司工作会议精神的全局,对保变电气做好改革发展党建工作提出了要求。龚艳德强调,保变电气一要坚定改革调整的信心。按照改革调整计划和处僵治困的要求解决好企业治理问题,大幅减少出血点,推动企业转型升级,向高质量方向发展。二要解决好长远发展的问题。要认真分析输变电产业供求发展态势,做好中长期规划,要保持优势,补齐短板。要在“开源节流”上下功夫,在“开源”方面,既要做好国内外两个市场开拓,又要做好新产品开发,同时,要适应信息化智能化发展趋势与用户需求,向服务领域拓展;要高度重视智能电网、能源互联网以及智能微网等新兴领域市场的发展趋势,寻求新的增长点。在“节流”方面,要大幅提升管理能力,挖掘内部潜力,提升资源利用效率,减少损失与浪费;同时要深化“四能”改革,大幅提高劳动生产率。三要加强党的领导与队伍建设。以党的建设为抓手,贯彻落实集团公司党组的各项规定,切实把政治优势转化成发展优势,把党建工作转化为生产力,打造一支政治合格、作风过硬、纪律严明的干部职工队伍。 集团公司财务部主任王晓翔、民品部主任李宗樵、党群工作部副主任陈日旭等陪同调研。 |
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