徐平在上海电控研究所调研 李 翔/摄
4月8日，中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平赴上海电控研究所调研，深入模拟训练仿真实验室、灭火抑爆中心、北斗研发中心、光纤旋转传输技术实验室现场察看，了解该所技术实力和特色产品；参观科技成果展厅，询问相关项目的研发进展和科研成果转化等情况；听取该所所长千应庆、党委书记沈有余所作的工作汇报，了解该所发展战略、改革举措、当期经营、企业党建以及需要集团支持事项等方面情况。 徐平肯定了上海电控研究所的工作成绩和聚焦灭火抑爆技术、光纤旋转技术和北斗定位定向导航技术等“三把剑”打造“光电板块小巨人”的发展思路，要求上海电控研究所一要提高站位，履行使命。研究所在集团公司具有非常重要的地位，责任重大，使命光荣，要站在履行“保军报国、强企富民”使命的高度来认识自身地位和作用，进一步抓好特种装备的研制生产，为建设世界一流军队提供高水平、高性能、高质量特种装备。二要抓住“关键少数”，把“三把剑”锻得更加锋利。上海电控研究所这几年发展得不错，得益于聚焦打造灭火抑爆技术、光纤旋转连接技术、北斗定位定向导航技术这“三把剑”，要坚持这条思路不动摇，不搞多元化，继续集中技术资源、人才资源和财务资源做强核心主业，提高竞争力。三要加强实验室和人才队伍建设。实验室是研究所的基础性条件，要建设好利用好，使之成为提升创新能力的重要支撑。人才是研究所核心资源，要加强人才队伍建设，爱护人才，用好人才，留住人才，吸引一批专业能力强的人才。四要坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党。要建强班子，把班子建设成为政治素质强、业务能力强、团结协作的领导班子；要做实基层，夯实党支部建设，不能沙滩流水不到头。 集团公司发展计划部主任谭小刚等陪同调研。 徐平的调研指导，给上海电控研究所巨大的鼓舞。调研指导一结束，上海电控研究所领导班子立即召开会议，认真学习领会徐平董事长重要指示精神，就贯彻徐平董事长重要指示进行部署，要求巩固当前持续向好发展势头，统筹推进改革发展党建各项工作，确保完成全年目标任务，坚定朝建成集团公司“光电板块小巨人”目标迈进，在高质量发展上走在成员单位前列，作出更大贡献。 |
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