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万友汽车实现首季开门红

2018-4-23 15:20| 发布者: 王莹| 查看: 419| 评论: 0|原作者: 贾惠娟|来自: 万友汽车

万友汽车实现首季开门红

年初以来,万友汽车紧扣兵装集团公司和中国长安年度目标,以中国长安“强化效率、提升品牌、体验导向、创新突破”为关键,在集团公司确定的“国家商业一类和价值创造类企业”新目标的引领下,明确“13329”经营工作思路和“四抓四坚持”党建工作思路,并持续推进“134 党建工作行动。一季度,面对严峻的市场形势,万友汽车主动出击、积极应对,累计销售汽车3.62万辆,实现营业收入33.93亿元,实现利润0.55亿元,完成年度计划的27.32%,公司利润顺利实现了首季“开门红”!

谋划长远,全面开启深化改革工作。作为集团公司内部首批混合所有制改革及综合改革试点单位根据集团公司全面深化改革总体安排,成立深化改革领导小组,制定全面深化改革总体工作方案,引入第三方机构,探索混合所有制改革、综合试点改革及其他专项改革工作,激发公司发展原生动力。

潜心经营,全力打好市场攻坚战。面对日益严峻的市场形势,公司审时度势,分品牌召开营销业务专题会部署营销工作,抓新品上市推广,各分子公司结合实际积极开展差异化营销活动,如成都万友的“登峰行动”、云南万友的“红海行动”等,纷纷通过节日营销、周年庆、团购等形式吸引集客促进成交。抓住机遇拓展网络,成立“1013”项目筹备组、“12·22”项目组和昆明马自达项目筹备组有序推进。继续实施“323”提升计划,深耕汽车后市场,经营成效凸显,一季度实现收入47545万元,同比增加4893万元;实现利润8544万元,同比增加1819万元。

创新突破,积极探索拓展新业务。快速布局新能源网络,天津、广西、重庆、四川、贵州、云南区域全部完成渠道网络建设申报工作,天津新能源已投入运营。主动拥抱营销新模式,探索营销新模式,分别与大搜车、评驾科技、恒蕴保险、宏立至信、趣买车等公司开展业务沟通交流,就汽车新零售、融资租赁、二手车、客户运营、保险代理、汽车内饰改装等业务进行沟通交流,部分业务初步达成一定的合作意向。调整建设方案追赶建设进度,积极推进综合体项目。

强化效率,深度推进精益管理工作。开展岗位薪酬一体化调研,严格控制用工人数和成本,提升人力资源管理;严格控制成本费用,“XC1513”行动有效推进;召开委派高级财务管理人员述职会,开展年轻干部交流锻炼工作,启动内训师队伍选拔建设,提升团队综合素质;召开全面风险管理责任落实专题会议,提升风险管理能力;开展职工合理化建议征集活动,创新管理助推转型升级。

融入中心,实施党建三年提升计划。一是深入抓好十九大精神的学习贯彻,开展党支部书记讲十九大精神专题党课竞赛,利用各类媒体和宣传手段,推动十九大精神入脑入心;二是夯实组织基础,围绕集团公司党建领先战略纲要,制定公司党建工作三年提升计划,建立党务和经营管理人员双向交流机制,推动二、三级公司党组织全覆盖;三是从严队伍管理,加强商贸企业三支党员队伍,试点“互联网+党建”党的视频教育系统,搭建片区党员学习交流平台,深化“双培养”工程,建立《流动党员管理办法》,分子公司党员全覆盖、党小组全涉及、党支部全管理;四是强化示范引领,全面提升基层党组织组织力,深化“星级党支部”创建和达标评级工作,设立党支部建设示范点,开展“诚信服务  两翼助力”党内创先争优、万友感动故事评比、巾帼建功等建功立业活动;五是整合监督体系,建立汽车商贸企业大监督体系,夯实基层党组织基础建设,助推经营目标达成。

面对日益严峻的市场形势,万友汽车将立足新坐标、把握窗口期、抓住新机遇,全面开启万友汽车“第三次创业”浪潮,集智攻坚,攻坚克难,为全面冲刺“双过半”目标而努力奋斗,为实现公司高质量发展不懈奋斗!

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