一纸禁令，让本来已经广为人知的中兴通讯更加大名鼎鼎了。 成立于1985年的中兴通讯，从生产电风扇、组装电话机起家，仅用30多年时间就成长壮大为中国第二、全球第四的通信设备供应商，其成就无疑令人肃然起敬，甚至可以说难以超越。如果不是美国政府拦腰一刀，以中兴通讯的积累和在5G领域的布局，成长为一家伟大的企业只是时间问题；如果不是美国商务部猝然激活拒绝令，中兴通讯的成功故事会入选弯道超车的经典教案，让人顶礼膜拜。 中兴通讯的故事会如何发展，是因此陷入气息奄奄朝不保夕的窘境，还是会峰回路转东山再起，自然时间会见证、历史会回答，笔者自感难以揣测，不过对一些人津津乐道的弯道超车的说法，从中兴通讯眼下的境遇看，倒引发些不合时宜的思考。 单从修辞学的角度看，用弯道超车来类比发挥后发优势，实现后来居上，既形象，又贴切，无疑是相当成功的。但驾驶常识告诉我们，弯道超车是综合车辆性能、路况、行车规则、操作技术、驾驶者经验与胆识等多因素叠加的高难动作，不是谁都可以随便玩一把的“花把式”。更何况，你想超车，别人也没有义务停下来恭让你先行，说不定遇到横的，硬要同你杠不说，还暗地里使绊子，稍不留神就车毁人亡。毫无疑问，弯道超车，从理论推导，是风险难控结果难测的舍命搏杀；从事实看，成功是侥幸，是小概率事件，不成功是大概率事件，是常识。不经“三更灯火五更鸡”的打熬，不在平日练就惊人绝技，积累超车技巧，一味鼓噪弯道超车，不是拿人命当儿戏，就是有些缺乏常识。 类似中兴通讯这样的产品，恰如一个人，头脑聪明、心脏强大、外表靓丽，三者不但缺一不可，而且要彼此协同。也许是受这些年颜值当家的影响，作为一家技术型企业，中兴通讯近些年注意力可能更多放在颜值上了，所以头脑是借的，心脏是移植的。在集成创新上走得顺风顺水的中兴通讯全然没有注意到：时代变化了，美国人的心态不同了，套路调整了。看着中国技术步步紧逼，美国忧心“地主家的余粮也不多了”，“美国优先”大棒横飞，一记闷棒让意气风发的中兴通讯瞬间跌入“休克状态”，剧情跌宕之大、翻转之快，出乎人的意料，挑战人的神经。以中兴通讯的修为底蕴，原本玩弯道超车如今却势如危卵，还有不服输不要命的想试试吗？ 今年集团公司工作报告明确指出，“对标国内领先和世界一流企业，我们的核心能力还不够强，还不具备竞争对手难以模仿和替代的核心竞争优势”。要求各单位增加基础研究投入，强化新思想、新方法、新原理、新知识的源头储备，以战略眼光和国际化视野超前部署基础技术、前沿技术及颠覆性技术研究，加强应用基础研究，突破一批关键共性技术，开发一批市场竞争力和盈利能力强的新产品。我们必须深刻理解集团公司党组要求的重大意义，丢掉幻想，沉下心来，瞄准行业发展趋势，脚踏实地，埋头苦干，加强基础研究，抓好技术积累，一步一个脚印、一年一个台阶坚韧向前，强筋壮骨，练就“金刚不坏之身”，培育“竞争对手难以模仿和替代的核心竞争优势”，静待“火到猪头烂，功到自然成”。一心投机取巧，企求一步登天，难免一脚踏空，万劫不复，那就后悔莫及。 |
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