近日,建设工业举行第三期精益班组训练营开营式暨班组概论培训。公司100余人参加了开营式。 大家一同观看了公司第一期和第二期精益班组训练营精彩过程剪影FLASH,全面回顾了训练营开展特点和形式,主持人对本期训练营安排作了详细介绍,主要包括训练营定位、学习结构、课程安排、教学模式、实践形式、过程管理和激励机制等。 公司强调班组是企业的细胞,是各项业务管理在执行层面的最终载体和体现,只有班组管理落地,才能有效助推公司管理提升工作,明确班组建设要从硬件配备和软件配备两个方面同时入手,培育一批能干事、会管理、掌握先进工具方法的精益班组长是班组建设的核心工作。 精益专家作了《打造精益班组、升级管理模式》的培训,重点讲授了精益管理、精益班组和精益工具,形象地阐述了精益的深层内涵,引导大家运用精益的思想、方法和工具解决实际问题,拓展工作思维与视野。 据悉,公司此次精益班组训练营先期选拔学员28名,同时14名兵器装备集团下属各单位精益管理顶岗实习人员将加入班组训练营,进行学习、提升。培训涵盖精益“人”形体系七大操作系统相关管理技能和工具方法的实务培训,有内外培训师授课、参观交流、供应商帮扶三种培训方式,并通过对每个学员、小组进行过程评价,实施结业考核和奖惩。(段 尉) |
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