记“万友汽车成立五周年贡献奖”获得者胡培华 十年前,胡培华被万友汽车派到云南大理,负责大理市场开拓。十年来,他一直奋战在营销一线,亲历了大理万福从无到有、由弱到强的每一步。在他带领下,公司从一家二三十人的小公司,发展成为拥有五家福特4S店、两家直营店、22个二级销售网点、员工三百余名的营销网络,拉开了万友品牌进军大理、进军滇西汽车市场的大幕。2017年,胡培华荣获“万友汽车成立五周年贡献奖”。 2008年3月,胡培华被派往大理,负责筹备建设公司福特4S店。初创时期,公司接连遇到了土地协商困难、资金紧张、因股权问题导致的人心不稳等难题,胡培华没有在员工面前流露出丝毫的焦虑和胆怯,反而为推进建店、组建团队想办法、找路子。在陆续解决了土地、资金、人员问题后,9月26日,福特4S店终于在礼炮声中迎来开业,胡培华进一步下定决心,要将公司打造成为滇西地区最优秀的汽车经销商。 公司最初的区域市场包括滇西八个地州,网点分散,经济相对落后,管理难度大。胡培华以长远的战略眼光坚定了强网、扩网、固网的发展思路,制定出清晰的三年滚动发展规划。 既要布局网络,又要保障经营,这对一家年轻公司是个重大考验。为此,十年来,即便节假日,他也基本不休息,凡事亲力亲为。 伴随长安福特品牌网络下沉的脚步加快,2010年至2016年期间,公司陆续建成了德宏、楚雄、保山、临沧4家福特4S店。2016年8月31日,临沧福特4S店正式营业,这标志着公司历时八年的“强网扩网”工作基本完成。滇西市场形成了福特品牌“金木水火土”五店齐辉的格局,树立起了公司“军工企业、国营保障”的品牌形象。 公司连续建店、快速扩张,对人才梯队建设提出了要求。自成立之日起,胡培华就将“做最优秀的员工,干最出色的工作,享受最美好的生活”确定为晨会口号。日常工作中,他秉承高标准、严要求的态度,在潜移默化中感染和带动下属,不断提高对工作的要求。他注重人才的挖掘与培养,始终坚持从企业忠诚度高的基层员工中挖掘培养人才。公司各分子公司店总、部门经理团队人员都是内部培养起来的,没有一个空降兵。十年间,以大理为圆心,向分子公司辐射,公司先后培养了不少团队带头人。公司中干与后备干部队伍也成为在万友汽车分子公司中数量不多,但整体梯队最完整、战斗力最强的队伍之一。 作为一名有三十年党龄的老党员,胡培华工作生活节检朴素。平时工作中,他一直使用的水杯是公司2010年秋季运动会时统一发放给员工的,一台笔记本电脑是建店时配备给他的,直到2015年快报废时才更新,一把办公椅已经吱呀作响,他也坚持不更换。他用点滴细节,打动了身边的员工;用最不起眼的行为,证明一个老党员的坚持。 常临危受命的胡培华始终以高度的组织性和纪律性严格要求自己,对组织安排的工作从不找借口、讲条件,总是立即执行。同时,工作再繁重,他也不忘加强党的理论学习,保持思想清醒,政治坚定,并多次获得单位“优秀共产党员”的称号。 在他的带领下,公司经营业绩屡创新高,销售整车从2008年的256台提升到了2017年的4968台;维修收入从2008年的102万元提升到了2017年的5570万元。2008年,公司亏损197万元,2017年,实现利润1402万元民、净利润852万元,实现了质的飞跃。 公司还荣获了万友汽车2015年、2016年“先进单位”奖,2017年“标兵单位”奖,荣获了2015年西大区“特殊贡献奖”,2017年上半年长安福特“创意营销奖”、服务运营铜福奖。 长期繁重的工作让胡培华从一头青丝变为了双鬓斑白,也让他积劳成疾,无法再工作。2018年1月26日,胡培华正式从公司总经理兼党支部书记岗位上卸任,但他用成绩证明,他没有辜负每一寸时光,并书写了公司和他人生最华丽的篇章。 |
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