建设机电谋定三年质量提升新蓝图

建设机电谋定三年质量提升新蓝图

本报讯 近段时间以来，建设机电召开党委专题会议、中层管理人员大会等，认真学习贯彻落实集团公司质量提升工作启动会精神，按照摩托车产业“改、转、合、稳”的工作方针，保持战略定力，以实现“高质量、高效益、高效率、高品牌”为发展目标，聚焦质量提升主题，编制了公司《2019~2021年质量提升工作方案》，着力构建具有国际竞争力的一流汽车零部件企业。

公司的发展目标是到2021年，力争现有业务合并，推进经营质量持续不断提升，使公司成为集团公司核心零部件企业。在大力推进与一汽、二汽集团战略协同的基础上，通过引进翰昂电动压缩机、热泵系统等先进的热管理系统产品，不断拓展市场，完善产品结构，在2025年构建百亿级的汽车热管理系统产业。

公司的总体任务是全面完成摩托车业务改革收官；快速导入先进产品和技术，推进集团公司内和翰昂旗下的相关汽车热管理系统产业整合，构建以公司为平台的汽车热管理系统产业，并实现六个质量提升，即发展质量提升：提升核心能力，做强空调主业，推进资源整合，健全产业布局；改革质量提升：加快资产处置，推进摩托车改革全面收官；党建质量提升：为改革调整和转型发展提供坚强组织保障；科技创新质量提升：创新研发模式，激发创新活力，完善产品谱系；管理质量提升：不断提高经营管理水平和效率；三大攻坚战质量提升：为公司改革发展提供良好的环境保障。（邓 亮）