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建设机电谋定三年质量提升新蓝图

2018-12-28 16:25| 发布者: 赖荣| 查看: 90| 评论: 0|来自: 中国兵器报

建设机电谋定三年质量提升新蓝图

本报讯 近段时间以来,建设机电召开党委专题会议、中层管理人员大会等,认真学习贯彻落实集团公司质量提升工作启动会精神,按照摩托车产业“改、转、合、稳”的工作方针,保持战略定力,以实现“高质量、高效益、高效率、高品牌”为发展目标,聚焦质量提升主题,编制了公司《2019~2021年质量提升工作方案》,着力构建具有国际竞争力的一流汽车零部件企业。

公司的发展目标是到2021年,力争现有业务合并,推进经营质量持续不断提升,使公司成为集团公司核心零部件企业。在大力推进与一汽、二汽集团战略协同的基础上,通过引进翰昂电动压缩机、热泵系统等先进的热管理系统产品,不断拓展市场,完善产品结构,在2025年构建百亿级的汽车热管理系统产业。

公司的总体任务是全面完成摩托车业务改革收官;快速导入先进产品和技术,推进集团公司内和翰昂旗下的相关汽车热管理系统产业整合,构建以公司为平台的汽车热管理系统产业,并实现六个质量提升,即发展质量提升:提升核心能力,做强空调主业,推进资源整合,健全产业布局;改革质量提升:加快资产处置,推进摩托车改革全面收官;党建质量提升:为改革调整和转型发展提供坚强组织保障;科技创新质量提升:创新研发模式,激发创新活力,完善产品谱系;管理质量提升:不断提高经营管理水平和效率;三大攻坚战质量提升:为公司改革发展提供良好的环境保障。(邓 亮)

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