论充分发挥新时代青年突击队在国有企业改革发展中的先锋作用

论充分发挥新时代青年突击队

在国有企业改革发展中的先锋作用

——以湖南云箭集团有限公司“云豹”青年突击队为例

作者：杨波、周冬华

摘要：

1954年1月13日，我国第一支青年突击队成立。从诞生起，青年突击队便肩负着攻破急、难、新、险、重、硬任务的重大使命。特别是国有企业青年突击队，秉承着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的突击队精神，为国企改革发展做出了积极贡献。新时代新形势新要求，如何更好地发挥青年突击队的先锋作用建功新时代，成为了一个亟待研究和解决的课题。本文以湖南云箭集团有限公司“云豹”青年突击队为例，拟对新时代青年突击队管理工作进行理论探讨和研究。

正文：

党的十九大作出了“中国特色社会主义进入了新时代”的重大判断，这是我国发展新的历史方位。习近平总书记强调，中华民族伟大复兴的中国梦，终将在一代代青年的接力奋斗中变成现实，全党要关心和爱护青年，为他们实现出彩的人生理想搭建舞合。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业中的青年人才更承担着继承光荣传统、创新发展形式、推动国企改革发展党建等各项工作再上新台阶的艰巨任务。

当前，国有企业处在经济结构和增长方式调整转型的关键期，也处在深化改革、强化创新的攻坚期，更处在大有可为、大有作为的机遇期。聚集、培养、留住、用好青年人才，有效发挥青年人才的主观能动性和创造性，为企业持续健康发展增添新活力、注入新动力、厚植新潜力，成为国有企必须正视且亟需解决的重要课题。

以湖南云箭集团有限公司为例，所属特种机电制造厂创建了“云豹”青年突击队，将“服务企业持续健康发展、服务青年成长成才需要”贯穿于突击队干事创业的全过程，并结合新形势新要求，对突击队的定位赋予了新内涵。与此同时，围绕服务企业改革发展大局，注重文化凝聚青年员工、事业留住青年人才等方式方法的运用，充分发挥了青年突击队的生力军作用，有效带动了身边员工投身生产经营等各项工作中，为青年突击队在国有企业改革发展的新征程中发挥先锋作用提供了积极探索和有益实践。

一、坚定理想信念，使青年突击队成为思想教育的高地

理想指引人生方向，信念决定事业成败。习总书记强调，要把理想信念建立在科学理论的理性认同上，不断增强道路自信，理论自信、制度自信，增强对坚持党的领导的信念，永远紧跟党高高举起中国特色社会主义伟大旗帜。

青年实击队只有在思想上高扬理想旗帜、坚定跟党走，行动起来才会更加坚定有力，生力军、实击队的作用才能得到充分发挥。特种机电制造厂党支部把政治引领放在建队的首位，坚持以“党建带团建、团建促队建”的工作方针，积极开展青年员工思想教育工作。

一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装青年实击队员的头脑，积极引导青年实击队员投身到企业的改革发展中，引导青年突击队员学习贯彻党的路线方针政策，引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观，把青年突击队员的个人理想融入到实现企业生产经营目标的奋斗之中。

二是定立“云豹”青年突击队的誓言和精神口号。“用激情点燃梦想、用智慧铸就精品”是突击队誓言的核心和精神口号，引导突击队员安全、优质、高效完成工作任务，在岗位上建功立业，为“三个云箭”建设贡献青春和力量。

三是围绕企业改革发展，通过形势教育、青年座谈、先进事迹发布等开展经常性、针对性思想教育，把思想教育与解决实际问题结合起来，分步骤、有重点地把青年思想政治教育工作不断引向深入，引导青年突击队员做企业改革的支持者、发展的推动者。

四是努力找准党支部服务企业、服务青年的切入点，广泛开展争做优秀团员、优秀青年、青年岗位能手的创先争优活动，把“快乐工作，健康生活”的工作理念贯穿到青年员工的日常工作与生活中，为青年突击队营造浓厚而温馨的工作氛围。

二、练就过硬本领，使突击队成为技术创新的尖兵

学习是成长进步的阶梯，实践是提高本领的途径。习总书记指出，青年人正处于学习的黄金时期，应该把学习作为首要任务，作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念，让勤奋学习成为青春远航的动力，让增长本领成为青春搏击的能量。

创建青年突击队的目的不仅是为了突击生产任务的需要，更大的目的在于培养锻炼一批年轻有为的青年员工队伍，为优秀青年搭建建功立业的平台。只有不断学习，不断提高每名队员的技能，才能使青年突击队更具战斗力和前进动力。

特别是随着制造自动化、数字化、智能化程度不断提高，倒逼青年突击队员必须掌握过硬的技术和本领以提高工作效率。特种机电制造厂在“云豹”青年突击队员的技能培养方面采取了一系列有效措施。

一是开展以能力教育为基础的培训。每季度定期开展专业技能培训，采取理论+实践的方式，由队长上“经验课”、上“技术课”，改重视学历教育为重视能力培养、技术培训，引导青年突击队员在岗位上成长成才，把队员的学习热情与公司的发展实际结合起来，注重培养队员的专业创新能力。

二是通过轮岗、转岗和跨界交流，鼓励青年突击队员“跨界”，向复合型人才方向发展，引导队员精通本岗位的工作，熟悉其他岗位的工作，做到“精一会二学三”，以便处理“疑难杂症”时的交流和协调，从而提高工作效率。

三是引导青年突击队树立终身学习、全面学习的观念，鼓励队员争做各专业、各领域的能手;广泛开展导师带徒、岗位练兵和技能比武等活动，积极创造条件，推荐队员参加公司级、市级、省级、国家级技能大赛，在实战中不断锤炼青年突击队员的技术水平和业务素质。

三、创新管理模式，使突击队成为科学管理的典范

青年人才是企业的新生力量，是企业发展重要的有形和无形资源，管理青年人才是一篇值得研究的大文章。习总书记指出，高校在青年工作方面，要把立德树人、规范管理的严格要求和春风化雨、润物无声的灵活方式结合起来，使高校始终充满积极向上的正能量、洋溢蓬勃向上的青春活力、展现改革创新的时代风采。这对企业同样具有重要的借鉴。

青年突击队员在奉献中实现人生价值，也渴望得到组织的认可和鼓励，特种机电制造厂党支部在管理“云豹”青年突击队的过程中，主动适应形势发展要求，不墨守成规，敢突破藩篱，坚持问题导向，完善管理机制，为青年突击队快速发展和成长提供了全方位的制度与管理保障。

一是积极探索突击队的运行机制。规范青年突击队管理，实现“七上墙”，即队旗、队标、队员名单、管理制度、口号、突击队精神、工作规划等上墙，做到旗帜鲜明、队伍整齐、管理规范、口号响亮、计划完整、措施有力。

二是建立健全突击队的管理制度。在党支部的统一管理和监督下，制定了《“云豹”青年突击队管理办法》《“云豹”青年突击队年度工作培训方案》等，用制度规范建设。同时，用制度保证突击队活动开展的频次和质量，定期检查“1+3”机台计划执行情况和突击项目开展情况，为突击队的量化考核提供依据。

三是督促突击队员带头规范作业、打实基础。以更高的标准要求突击队员，在工作中起到良好示范作用。例如在关键产品数控加工过程中，建立“把三关、走四步”的标准化作业程序。从三关入手，即把好图纸工艺消化关、把好编程操作细心关、把好产品加工检验关;按四步走，即一查数控程序、二查机床和产品的装夹定位、三查刀具的几何参数和切削参数、四查机床模拟轨迹。

四是树立优秀青年突击队员先进典型。对先进典型进行广泛宣传，同时对在生产经营活动中表现突出的突击队员每月在员工大会上进行表彰奖励，使青年员工学有榜样、赶有目标。

芳林新叶催陈叶， 流水前波让后波。青年突击队作为企业优秀青年的先进代表，应当被给予更多的关注。展望新时代，青年突击队必将在国有企业的改革发展中大展拳脚，企业应积极主动创新工作方式方法，做好青年突击队的管理工作，有效推动青年成长成才与企业持续发展有机融合。