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嘉陵特装首季谱写新篇

2019-4-8 13:58| 发布者: 熊绪岗| 查看: 54| 评论: 0

       开年以来,嘉陵特装认真贯彻落实集团公司工作会议精神,聚焦集团公司质量提升“365”登高行动和公司质量提升“1256”行动规划,致力“六大质量提升”,坚持问题导向,着力提升经营质量和效益效率,千方百计打好开局之战。1~3月,公司营业收入、利润总额同比分别增长16.25%、1886%。
     公司面对依然严峻的重要配套单体保供等困难,迎难而上,积极采取各种措施,精准发力,同时层层分解落实各项重点工作和经济指标,使每项工作得到有效落实。一是科学打好生产攻坚战。深入市场抢抓订单,陆续签订了部分产品和散件订单;科学制定年度生产大纲和月度生产计划,精心组织生产,抓好生产准备状态检查,加强生产过程的组织协调,确保均衡生产;认真开展质量“砺剑行动”,抓实研发、采购、生产等各环节质量管控,公司产品实物质量稳步提升,并按期交付。二是持续加强自主创新能力和创新平台建设,深化产、学、研、用合作的层次和深度,聚焦核心产品、关键技术,加大科研投入,加快创新步伐,顺利推进了22个科研项目,并启动了自主创新体系建设项目,促进了新产品研发从跟跑到领跑的转变。三是大力推进效率倍增工程。坚持以结果为导向,通过每月召开部门绩效反馈会及质量提升工作计划月度点检会,总经理随机抽查质量提升情况,做实做细绩效考评;深入开展职责和业务流程优化,加强多业务统筹融合,加大机构调整;大力推进信息化建设,正式启动了试验数据管理系统建设项目,实现了管理的标准化、专业化、数字化。四是以贯彻落实党建领先战略纲要为牵引,认真落实“1271”党建工作思路,开展“生态”“春雨”“堡垒”行动,将全面从严治党引向深入,使党建工作有机融入生产经营、渗透到管理中,为公司实施质量提升“1256”行动规划提供了强大的政治保证和组织保障。(杨 梅)
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