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湖北华强:党建引领多管齐下成绩靓丽

2019-4-12 16:12| 发布者: 陈利娟| 查看: 37| 评论: 0|原作者: 丁 翔

一季度,湖北华强实现销售收入同比增长141.92%,完成年度预算 31.58%;利润总额同比增长368.03%,完成年度预算35.75%;经济增加值同比增长1025.3%,完成年度预算48.77%;劳动生产率同比增加3.26万元/人,完成年度预算28.66%,顺利实现首季“开门红”。

重党建,强引领。公司党委牢固树立抓好党建是最大政绩的思想,把党建质量提升放在公司2019年五项重点工作之首,强化政治引领作用。

明责任,保落实。年初召开职代会发布公司年度经营目标后,公司相关部门立即组织签订年度经营责任书、党风廉政建设责任书、安全环保责任书等,层层分解细化各类指标,计划、财务、人力、党群等部门月度跟进检查、考核,并将考核结果与薪酬挂钩。

拓市场,抢订单。近年公司特品爆发式增长,但公司冷静分析形势,对军民品未来发展未雨绸缪,及时调整经营战略。先后召开特品发展研讨会、民品倍增计划研讨会,坚持军民品一起抓。特品方面在抓好现有客户、稳定订购任务的同时,积极参与竞争性谈判和相关平台的招标活动,开发新客户,大力拓展外贸市场,一季度订单同比增长75%;主导民品丁基胶塞方面,面对激烈的市场竞争和行业监管日益加大的压力,公司激励营销人员主动攻市场、抢订单,一季度保持了稳定的发展态势。

抓安全,促生产。公司坚持安全生产红线、底线意识,深入开展安全生产“大排查、大整顿、大提升”专项活动,坚持每周生产调度会上讲安全和安全知识现场问答,举办中层干部安全知识考试等活动。各党支部不断深化党员身边“三无”活动。一季度生产任务圆满完成,产业园建设平稳有序,实现安全生产“零事故”。

    调干部,勇担当。公司党委始终把加强两级干部队伍建设作为实现年度经营目标、打造华强“黄金十年”的重要支撑和保证。春节后,公司对中层干部进行了较大幅度调整,退出3人,平级调整7人,提拔7人,调整后80后占比达50%
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