集团公司“三措并举”提升民主生活会质量

集团公司“三措并举”提升民主生活会质量

按时召开率100%，整改措施落实率95%以上

    本报讯（记者 千里 特约记者 史磊）近年来，为促进班子建设，中国兵器装备集团公司“三措并举”，加强班子民主生活会指导与管理，成效明显。民主生活会按时召开率100%，班子成员参会率保持在99%以上，整改措施落实率95%以上，班子整体满意度、凝聚力、战斗力不断提高。

    抓制度建设。集团公司党组对开好民主生活会高度重视，先后制定和下发了《关于提高集团公司企事业单位领导干部民主生活会质量的意见》和《关于企事业单位经营班子民主生活会的有关规定》，对会议目的、责任主体、召开频次、会议准备、会议进行、会后整改、材料上报和指导与监督做出了明确规定。集团公司35户直管企业、4家专业公司（事业部）和由专业公司（事业部）管理的56户企事业单位都建立了民主生活会制度。

    抓程序规范。集团公司严格按照规定的会前组织学习、征求意见、谈心谈话；会中自我剖析、批评与自我批评；会后整改、结果应用三个环节八步流程，指导监督各单位召开民主生活会，做到环节一个不省，流程一步不漏。同时，突出重点抓学习，做到以学习促认识提高，以学习助思路开阔，以学习帮眼界拓宽。突出重点查问题，坚持自我剖析自觉查，发动群众帮助查，专题分析深入查，全方位大范围广泛查。2012年直属企事业单位对班子和班子成员提出的意见与建议达1277条。突出重点抓批评与自我批评。用谈心谈话、一对一交换意见，用对照检查，点对点自我批评，用指出问题、面对面相互帮助。

    抓改进提高。建立通报机制。集团公司建立了15要素的民主生活会评价体系，每年对检查评价、特点分析、共性问题等情况进行通报，提出改进要求，形成PDCA循环，做到每年有改进、年年有提高。形成考核评比机制。民主生活会质量作为主要内容，与班子考核、评先评优、“四好班子”考评挂钩。建立问题整改督查机制。对制定的整改措施和落实情况，各单位必须向干部职工通报，接受群众监督；必须向集团公司反馈整改情况，集团公司进行年度检查。