青山工业：聚焦资源 动真斗硬 全力攻坚

青山工业：聚焦资源 动真斗硬 全力攻坚

本报讯 4月以来，青山工业在一季度开局良好的基础上，聚全公司之力、集优势资源，以高质量、低成本、斗争精神为三大关键词，以打赢市场攻坚战为抓手，全力奋战二季度。

真抓实干，制定质量提升行动计划。回顾总结公司落实集团公司质量提升“365”登高行动的具体情况，分解年度重点工作，细化公司级GS 87个、KPI指标155个。

敢于亮剑，坚决打赢市场攻坚战。成立八大销售战区，夺回MT市场，突破DCT市场，抢占新能源市场，坚定不移实现年初预定目标。大力拓展新项目、新产品、新客户。寻求优质的、赖以生存的高质量客户，全面防控市场风险。

深化改革，持续聚焦高质量产业。以“三去一降一补”为重点，坚持“聚焦核心，强化长板，有进有退”的原则，实施供给侧结构性改革。分子公司重新清理，整合自身业务架构，退出不增值业务，拓展优势业务。利用社会存量产能，加快剥离现有手动变速器过剩、低效产能67万台。

过紧日子，营造全员降本氛围。树立全员降本意识，提倡从身边做起、从小事做起的降本行为。推进销售供应链降价、公司供应链降价、公司自身降本，力争二季度实现降本目标。

过程管控，确保DCT高质量投产。搭建高质量产品平台，重构高质量供应链，按照“双零”原则，确保DF727系列产品高质量投产。实现DF727系列产品搭载车型16个、通过LS节点5个，完成6个产品的过程审核。

从严治党，着力党建质量提升。认真贯彻集团公司“生态、春雨、堡垒”三大行动，全面落实党建责任，持续推进党支部标准化建设，深化巡视、巡察整改力度。锲而不舍纠正“四风”，坚决破除形式主义、官僚主义，以高质量党建促进企业高质量发展。

（刘文萍）