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第三届中国兵器报新闻奖通讯类作品概览(10-11)

2019-6-3 16:09| 发布者: 兵器之友| 查看: 956| 评论: 0

破解效益不等式

——上海电控研究所高质量发展探析

对上海电控研究所来说,赚点钱比别的单位更不容易。

从投入端看,地处上海,制造成本、人工成本等明显比其他单位高出一截;作为研究所,每年的科技投入超过10%,研发投入是大部分单位的好几倍。从收益端看,典型的多品种小批量,生产组织难、质量控制难不说,主要产品是零部件,居配套地位,既有同行竞争的压力,又有主机厂压价的窘迫。

单纯从理论上推测,上海电控研究所发展质量好不到哪里去。但现实往往比理论丰满,这几年上海电控研究所发展持续向好势头不减,效益持续提升的幅度不降。今年一季度,面对市场竞争加剧,行业总体需求基本不增的严峻形势,主要经济指标持续改善,实际完成情况均超过时间进度10%以上,行业影响稳步提升,一举夺得高质量发展首战之年“开门红”。其中:营业收入同比增长0.73个百分点,完成全年预算的28%,超时间进度12%;利润总额同比增长4.54个百分点,完成全年预算的30.25%,超时间进度21%;存货余额同比下降14.51%,占全年预算指标的80.72%,控制较好。

上海电控研究所,破解的是效益不等式,树立的是高质量发展样板。

聚焦催生效益

201848日,中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平莅临上海电控研究所检查指导工作,高度肯定该所“聚焦综合灭火抑爆技术、光纤旋转技术和北斗定位定向导航技术等‘三把剑’,打造‘光电板块小巨人’”的发展思路,要求笃定这条思路不动摇,抓住“关键少数”,不搞多元化,继续集中技术资源、人才资源和财务资源做强核心主业,把“三把剑”锻得更加锋利,早日建设成为集团公司光电板块小巨人。

董事长的叮咛,饱含着集团公司党组对上海电控研究所的期待,是对上海电控研究所的最高褒奖和巨大鼓舞。

回眸历史,上海电控研究所所长千应庆同记者分享了集团公司党组时刻关注该所发展,为该所梳理完善发展思路把航定向、教导方法的幸福时光、开心时刻。

在实现由求生存向求发展的历史性转变之后,“向哪发展”“怎样发展”和“实现什么水平的发展”就很自然地成了上海电控研究所必须回答的现实问题。在这历史性抉择时刻,时刻关注上海电控研究所发展的集团公司党组及时教给了上海电控研究所领导班子方法论、指向灯。时任集团公司党组书记、董事长唐登杰要求上海电控研究所按照集团公司领先发展战略的整体部署,做强小核心,开展大合作,早日建成军民结合型研究所。

“集团公司党组的要求直击痛点,让我们对下一步发展豁然开朗。我们集中全所智慧,反复讨论研究,形成共识,决定围绕科技创新,做强小核心,开展大合作,真正把科技创新‘路线图’变成扎实行动的‘施工图’,聚焦资源,集中力量,将综合灭火抑爆技术、光纤旋转技术和北斗定位定向导航技术三大技术打造为‘做强小核心’的三把剑,以科技创新的全新成果加快打造军民结合型研究所。到那时,上海电控研究所将三剑齐舞,锐不可当;剑锋所指,所向披靡。对集团公司的贡献,将由为数不多向不可或缺跃升;在行业中的影响,将由独具特色向引领发展蜕变。”千应庆说。

今年,上海电控研究所又根据集团公司工作会议部署,特别是高质量发展决策和集团公司三年中期事业计划具体要求,进一步完善明确了发展思路,提出“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化创新驱动,加快结构调整,提高转型发展能力,做强小核心,开展大合作,铸就‘三把剑’,构建‘光电板块小巨人’”。

按照聚焦“三把剑”,抓住“关键少数”的发展思路,上海电控研究所优化资源配置,重组科研力量和研发体系,集中优势资源和精兵强将加快综合灭火抑爆技术、光纤旋转技术和北斗定位定向导航技术的技术研发与推广应用,三大技术提升水平显著加快,行业影响力、话语权稳步提高:综合灭火抑爆技术领域,成为国家标准牵头制定单位,应用领域向更大市场拓展,成为上海电控研究所现阶段拓展市场、提升效益的“关键先生”;光纤旋转技术领域,实现了应用的前延后伸和技术的成体系开发;北斗定位定向导航技术,代表集团公司进军北斗导航领域,是集团公司唯一一家从事北斗终端研发和分理级运营管理资质的单位,不断突破关键核心技术,成功掌握了多模卫星信号解码和处理技术、多系统融合定位解码技术、基于载波相位差分的多模系统定向解算技术、多系统多频点天线烟囱集成技术、基于VxWorks的导航系统技术等先进技术,获得北斗分理级平台运营管理资质和终端级生产资质等资格,组建“中国兵器装备集团北斗卫星定位导航工程研究中心”,建成“北斗/GPS卫星导航运营管理服务中心”,拥有国防发明专利62项、科技成果88项。

创新提升效益

上海电控研究所副所长徐润华认为,该所这些年发展如“芝麻开花节节高”,很关键的一个因素是所里研制的产品值钱了。据了解,以前,上海电控研究所的灭火抑爆器售价低,经过不断改进升级发展起来的综合灭火抑爆系统,现在售价增加了2倍多;光纤旋转器刚刚推广时售价低,经过系统集成和技术持续升级,上海电控研究所研制的光纤旋转系统售价大幅增长;而自主研制的模拟训练体系,一套体系下来整体售价达到几千万元。“这要搁在以前,一套系统下来就是全所一年的收入了!”千应庆感慨地说。

产品值钱了,其背后是产品的“内容”丰富了,其内核是上海电控研究所创新能力的不断提升,核心技术的接连突破,系统集成能力的大幅跃升。

对传统优势技术,上海电控研究所通过持续技术升级,形成竞争壁垒,巩固领先优势。在综合灭火抑爆领域,上海电控研究所是行业当之无愧的引领者,但随着竞争对手的不断加入和竞争性采购力度的持续加大,上海电控研究所领先优势面临考验。面对挑战和考验,上海电控研究所冷静分析,积极应对,果断出手。一方面,强化问题导向,针对核心部件改进改善,固化现有产品的技术状态,规范各环节过程管理,巩固领先优势。另一方面,大胆将光纤等先进技术应用于综合灭火抑爆领域,灭火抑爆的灵感度、控制面和可靠性得到了根本性提高,实现了综合灭火抑爆技术的跨代发展。上海电控研究所综合灭火抑爆全新技术一推出,就受到了行业的高度关注和上级部门充分肯定,一致认为是上海电控研究所重塑综合灭火抑爆优势的杀手锏,促进了中国综合灭火抑爆技术的跨代跃升。20178月,千应庆带队前往沪东造船厂推介综合灭火抑爆技术,受到了沪东造船厂高度好评,认为上海电控研究所综合灭火抑爆技术能有效解决沪东造船厂原有装置的隐患,提高产品灭火抑爆的灵敏度、可靠性和整体技术水平,表示将积极对接,加快推动适应性研发应用,尽快将上海电控研究所先进灭火抑爆技术运用到产品上。

对前沿关键技术,上海电控研究所以核心技术的突破为抓手,不断拓展技术应用领域,以技术体系化拓宽“护城河”,以产品系列化把握竞争主动权。光纤技术是随着信息化、数字化、智能化装备发展成熟的前沿关键技术。多年前,上海电控研究所就敏锐觉察到该技术的广阔前景,通过刻苦攻关和积极消化成体系掌握了该前沿关键技术,形成了光纤旋转连接为支撑核心技术,并成功应用到多型装备上,成为提高集团公司产品技术含量尤其是信息化水平的重要支撑。目前,上海电控研究所通过加快技术成果产业化步伐,将光纤旋转连接技术全面拓展,同时成功运用于警用、车载等领域。“我们的目标是将光纤旋转连接技术打造为数字化信息化装备的标配技术和通用平台,成为集团公司产品信息化水平加快提高的先锋力量。”千应庆对此充满信心。

对两用技术,上海电控研究所坚持技术、产业双向互动,以技术进步拓展应用领域,以需求牵引推动技术进步。卫星定位导航技术是世界主要大国着力争夺的未来技术制高点,北斗卫星定位导航领域是中国战略新兴产业,“卫星定位导航授时系统和用户终端系统制造产业、卫星定位系统运营维护和导航信息服务等方面组成的新兴高技术产业”是我国未来发展重点。2018年将完成18颗北斗卫星组网,为“一带一路”合作相关国家提供基本服务。2018410日,中国北斗卫星导航系统首个海外中心——中阿北斗中心在突尼斯落成。2020年将完成北斗卫星导航系统全球组网,具备全球服务能力。面对北斗卫星定位导航技术加快发展,北斗卫星定位导航产业全面形成的机遇和挑战,上海电控研究所主动出击,坚持技术研发和产品培育双向互动,形成了技术进步与产业打造相互促进。“目前,我所北斗卫星定位导航技术和相关产品正向民用和社会管理等多领域齐头并进,呈现多点开花的生动局面,有望成为我所规模上水平、效益上台阶、对集团公司贡献上新档次的强力支撑。”上海电控研究所积极与地方政府合作,加快北斗卫星定位导航技术应用和市场培育。如依托上海市地方政府支持,积极参加北斗示范应用工程项目建设,与市、区建交委共建“杨浦区互联网租赁自行车监管平台”,建立统一的市、区两级监管系统,提供单车高精度实时位置监控,规范单车停放,通过大数据处理与分析技术分析挖掘与可视化展现,为政府和车企提供单车高效管理和应用,为构建高效和谐单车应用环境提供支撑。

开放增厚效益

“习近平总书记在博鳌亚洲论坛主旨演讲中明确指出,‘实现高质量发展必须在更加开放条件下进行’,联系自身的实际,上海电控研究所感受非常深刻。”上海电控研究所党委书记沈有余告诉记者。

梳理上海电控研究所发展史,千应庆认为,集团公司成立以来,上海电控研究所发展实现了“三级跳”。第一跳是加强与集团公司主导产业发展的协同,打破与集团公司主导产业的零配套,成长壮大为集团公司主导产业转型升级的重要支撑。第二跳是积极跟踪中国装备发展的新趋势,加快推进面向用户的转变。第三跳是深入贯彻落实军民融合深度发展的决策部署,将建设成为军民结合型研究所作为自身发展的战略愿景,实现向军民融合发展的根本性转变。“目前,我们正在推动第四跳,将实现立足国内朝面向全球转变,将到国际市场一试身手,寻找机遇。”千应庆说。为此,今年初,上海电控研究所专门与北方工业上海公司就基于北斗技术产品运营和服务海外在“一带一路”沿线国家市场拓展进行洽谈,双方一致表示,要各展所长,携手合作,让先进的北斗导航技术在“一带一路”沿线国家生根开花。同时,与有关方面合作,拟将定位管理技术推广到泰国。“能成功实现‘三级跳’,着手开启第四跳,关键在于我们始终以开放的心态推进合作,谱写了‘开放迈一步,发展上一级’的精彩故事。”沈有余总结说。

推进开放合作,上海电控研究所故事精彩,特色突出。

围绕推动事业单元协同发展,推进开放合作。上海电控研究所牢记作为集团公司为数不多的研究所的责任与使命,主动与成员单位合作,以先进技术推动集团公司事业单元协同发展。对上海电控研究所的特殊作用,集团公司给予高度肯定,成员单位广泛认同,上海电控研究所在特种装备配套中的层级稳步上升。积极运用沉淀的先进技术支持集团公司民品发展,携手长安汽车,让北斗定位定向导航技术在智能驾驶等领域大显身手;携手华强科技,合作研发硫化自动化生产线总控集成项目,迈向智能制造新天地。

围绕集成创新,推进开放合作。上海电控研究所打开大门搞研发,坚持以能者为师,以先进者为友,以集成创新加快技术进步,社会先进成熟技术成为提升自主创新能力的倍增器,高校优良的教育资源成为培育创新人才的孵化器。一是提升合作层次,由与普通院校合作为主转向重点与顶尖高校合作。上海电控研究所深化与北大在北斗、光通信等项目的合作,与清华在车辆管理信息系统领域的合作。与南理工开展危险化学品爆炸机理及事故防控关键技术和示范的合作。二是拓展合作领域,从技术研发扩展到人才培养。与上海交大、复旦、哈工大和南理工等知名高校建立了人才对口培养机制与交流机制。三是深化合作层次,由以项目为主的短期松散合作提升为优势互补的全面长期战略合作。与工程学院联合成立某研究中心,在特种产品的基础研究、产品设计、技术攻关、成果转化及推广、人才培养等方面开展全方位长期合作,形成以学科为牵引、以技术为支撑的新型科研开发链,成为该所进入特种产品系统开展数字化、信息化、智能化、网络化研究的新平台。

围绕军民融合,推进开放合作。携手上海市,依靠集团公司力量,加快北斗导航与位置服务应用工程技术研究中心、通用型北斗模块研发平台、定制化定位导航与位置服务终端研发平台、后台运营管理系统平台和北斗产品(模块)检测认证平台等的建设,成功开发电子围栏等,为将上海市打造成国家卫星导航应用示范城市和集团公司新兴产业培育提供强劲动力。携手上海市杨浦区、安徽省等地方政府,在“两客一危”车辆上安装上海电控研究所研发的北斗导航终端产品。与国家(舟山)海洋城建设管理局合作,研发北斗海上个人救生终端,受到多个用户的高度好评,正在形成规模销售。与主要用户开展全面合作,成功开发模拟训练系统等,荣获集团公司科学技术一等奖等殊荣,正在成为上海电控研究所新的经济增长点;对接装备升级改造的新需要,装备升级改造的项目成为上海电控研究所效益持续改善的“压舱石”。

围绕推动行业技术进步,推动开放合作。与上海电气等加强联系,拟携手进军智能微电网领域。在全国气标委的指导下,上海电控研究所开发了受市场欢迎的高压露点仪、压缩机制冷的斯特林露点仪、图象法露点仪等,上海电控研究所已成为国内露点仪产品开发技术最先进、品种最齐全、测试精度最高、测试范围最宽的专业科研生产单位。

赋能涵养效益

“中国共产党的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,为世界人民谋大同。联系到上海电控研究所,我们党组织的初心和使命,就是为所里谋发展,为职工谋幸福,为集团公司高质量发展谋贡献。正是基于这样的认识与思考,我们提出了‘聚人心、促发展’的工作思路,要求以‘谋大事、解难事、抓实事’为中心开展工作,不断为高质量发展营造良好生态,提供先进文化滋养和强大精神力量。”沈有余说。

在具体操作上,上海电控研究所一是强化问题导向,促制度完善。深入贯彻落实新时代党的建设总要求,及时修订完善党建相关制度与具体流程,在修订完善党建工作责任制、党委理论学习中心组学习制度等基础性制度的同时,重点按照“可操作性、实用性、规范性”原则编制党支部标准化工作手册,着力规范“三会一课”、党员入党、党员民主评议、组织生活会、民主生活会等流程,从制度层面确保党建规定动作不走样,解决基层党组织“做什么、如何做、怎么做”的问题。把党建工作列入所党政月度例会议程,党建工作由软要求变成了必须按照要求按进度推进的硬任务。在2017年及时增补所党委委员,明确委员职责分工,确定党委主体责任、决策程序、工作要点,对8个方面任务和23项具体工作逐一落实;党委书记约谈所领导及中干17人次,对干部的“一岗双责”提出了明确要求,并听取党委委员履职汇报。持续推进巡视发现问题整改,确保所有问题全面整改到位。目前已完成整改102条,完成率96.23%;完成制度“废改立”57项;对34人次的党员领导干部进行追责问责,风清气正已经成为全所上下的价值追求,高质量发展已经成为大家的使命担当。

二是强化两手抓,促同频共振。深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持把集团公司党组关于高质量发展的一系列部署贯彻落实在上海电控研究所改革发展党建各个方面,更加自觉主动坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,实现更高质量、更高效率、更高水平的发展,构建一流的管理体制机制、培育一流的产业、形成一流的文化,实现发展领先、改革领先、党建领先。深入贯彻集团公司党风廉政建设大会精神和集团公司《党建领先战略纲要(20182020年)》部署,修订党建工作责任制、党风廉政建设责任制和党支部书记及委员责任目标考核管理办法,层层签订党风廉政建设责任书,分解落实2018年《党建工作要点》,形成贯彻落实领导干部“一岗双责”的严密网络,形成了业务工作与党建工作一起抓的强大合力。以党支部为重点,打造业务工作与党建工作同频共振的“样板车间”,树立基层党组织作用得到充分发挥的标杆。

三是强化目标牵引,促合力形成。对照党建领先新要求,进一步发力“三抓”。抓培训,切实增强做好党建工作和推动高质量发展的本领。深入学习党的十九大及十九届二中、三中全会和全国两会精神,增强用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的思想自觉政治自觉行动自觉;认真学习集团公司工作会议精神,加快迈向高质量发展;虚心向行业先进、优秀兄弟单位等的对标学习,见贤思齐,迎头赶上。抓投入,以信息化带动党建手段上水平。在所信息化二期建设中增加党建信息化模块,提高党建信息化水平,促进党务公开,增强党建工作的时代感、吸引力。抓作风持续改进,深入贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》《国资委党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步加强作风建设的实施意见》和《集团公司党组关于深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步加强作风建设的实施意见》精神,确保改进作风不停步,凝聚起同心协力推进高质量发展的强大正能量。(方维强) 

把控事关成败的那一毫米

——记常德市劳动模范、华南光电信息技术公司研发人员邱党社

五一前夕,华南光电员工邱党社获得了常德市劳动模范称号。之后,《常德日报》记者采访了邱党社。邱党社在接受采访时说,“工作贵在精益求精,一毫米有多长?一毫米甚至不到一毫米就是成功与失败的距离。”

邱党社是公司信息技术公司研发人员、项目负责人,从事特种产品研发工作已有11年了。2013年,邱党社和他的徒弟接到公司交办的一项任务——三款某产品的研发和设计工作。在此之前,这三款某产品的设计指标和方案都被用户否定,这意味着一切都要推倒重来。

按照正常情况,设计类似产品的时间需要2年,但这一次留给邱党社的时间只有半年。如果超时,公司将被取消项目研发设计小组成员资格,同时用户整个装备系统的研发进度也会受到影响。半年时间从确定方案到试制样机,在旁人看来几乎是不可能完成的任务,邱党社却接了下来。

为了抢时间,从接到任务的那一刻起,邱党社把办公室当成了家,光是设计的图纸就装满了办公室的几个文件柜。为了赶进度,邱党社白天去车间,一边指导装配人员操作,一边与他们沟通;晚上回到办公室,针对白天解决不了的问题,重新绘图设计,反复在电脑上演练。就是靠着这股的拼劲,邱党社和徒弟最终在确保产品指标不变的情况下,按时保质完成了三款某产品研发设计工作,确保了用户整个装备系统研发工作的顺利进行。

精度是产品的生命。一次,由于设计原因,一个零件在样机的人工装配过程中可以正常装配,但进入模拟规模化生产后,装配成功率却不高。为了弄清原因,邱党社前前后后用了近一个月时间查看图纸,利用三维软件进行演练,最终在保证样机原有结构不变的条件下,通过增加一个密封圈,达到了理想的设计装配要求。接受采访时,他说:“对于一把量尺而言,一毫米只是一个刻度,对于我个人而言,就是成败。”

研发设计完成,并不意味着整个项目工作结束。测试才是见真章的时候。邱党社还记得去年冬天在大草原进行产品测试时的情景。当时,室外温度是摄氏零下30多摄氏度,测试场上还不停刮着西伯利亚吹来的大风。早有心理准备的邱党社把自认为最厚的衣服全部披在了身上。他的身上有两双袜子、一双绒毛雪地靴、一套绒毛保暖内衣、一套毛衣毛裤、一套羽绒服、一顶雷锋帽、一双防风防寒手套,整个身体只有眼睛露在外面。但即使如此,在寒风里站立不到2分钟,邱党社浑身就开始麻木,晚上回到住所,发现脚趾已轻微冻伤。这样的环境,邱党社和同事每年都会经历一次。

邱党社一年里有半年要么在出差,要么在出差的路上。这样的工作节奏让邱党社很难有精力照顾家庭。2016年的一天凌晨,邱党社的孩子夜里突发高烧,被紧急送到医院后,医生说孩子病情严重,需要留院治疗观察,需要家人陪伴。但因为邱党社第二天要前往北京,去参加一个事关一款产品上马的项目研发会,在经过一整夜的忙碌后,还是不得不含着泪水,跟妻子和孩子告别,踏上了前往北京的路。说起家人,邱党社说,工作11年来,对家里的事情管得少,感觉挺对不起家人,但是这份工作和这份事业能够让自己实现理想和人生价值,也算是对家人最好的回报。(孔露娟)

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