打通党建工作与生产经营“任督二脉”——华南光电党的建设工作创新实践纪实

盘点光怪陆离的武侠江湖，要想成为武功盖世的高人，就必须打通“任督二脉”。企业党建工作和生产经营，正如企业的“任督二脉”，一旦贯通，则“功力大成”，党建工作与生产经营就能珠璧联辉、交相竞秀。近年来，华南光电在推进党建工作与生产经营深度融合上，无论是日新日进的思路廓清，还是上下联动的机制创新；无论是万红千紫的内容变现，还是灵活多样的形式演绎，一路走来一路芳香，在历经从“试行”到“推行”、从“雏形”到“成形”、从“塑型”到“定型”的长成后，一个党建与业务“任督二脉”畅通的“华南实践”一览众人。

祛“虚”求“实”，在“要融”上谋真招

客观讲，党建工作属于意识形态领域范畴,相对于生产经营等“实体”工作显得有点“虚”，但“虚功”并不等于“虚做”，“虚功”必须“实做”才能两相裨益。基层党建唯有不虚，才能“不嘘”。“作为国有企业的一员，华南光电始终坚持把国企党建优势转化为发展优势，不断推进企业效益最大化与党建功能最优化同频共振，让党建工作从‘后台’走上‘前台’，成为‘看得见、摸得着、感受得到’的实事，真正使企业成为党建工作与生产经营深度融合的探索者与受益人。”华南光电党委书记、董事长万毅如是告诉记者。

实行责任“清单化”。结合企业实际，制定《公司党建工作责任制实施办法》，层层建立党建工作责任制，明确公司党委领导班子成员和各党支部管党治党责任分工、责任清单，明确公司党建“干什么”“怎么干”“干到什么程度”等问题，并把落实责任情况作为硬指标、硬任务来考核，使党建工作由“虚”变“实”，党建责任由“软”变“硬”，强化党建与业务两手抓、两手硬。

实行管理“规范化”。按照中央要求，全面推进“党建入章”，完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，落实党委决策前置程序要求，确保党的领导、党的建设在国有企业得到充分体现和加强。制定并践行《公司领导班子副职成员年度绩效管理办法》，将公司领导班子副职成员年度绩效考核与党建工作挂钩。实现党政同频共振、和谐发展的良好氛围。

实行督查“常态化”。以季度检查评比活动为抓手，对各党支部进行真查实督，内容覆盖党的政治、思想、组织、作风、纪律、反腐倡廉和制度建设等七大类20多项重点工作任务，同时在公司内网上通报检查结果，对党委班子成员所在支部和分管单位支部工作排名，与公司领导班子成员年度绩效挂钩，形成PDCA闭环。

涤“旧”生“新”，在“能融”上亮新招

“涤旧生新”是一个持久推进的过程，也是一个辩证演进的过程，不能定期“涤旧”，就不可能“生新”。华南光电党委在党建融合上既有这样的认识观，也有这样的实践论。鉴此，公司在党建工作与生产经营“能融”上不断推陈出新、频出新招。

推行“四色教育”，构建融合“认识论”。在红色信念教育上，依托常德市周边的红色资源，多渠道多方式帮助党员干部坚定理想信念，保持共产党信仰；在蓝色专业教育上，通过“华南大学”“华南大讲堂”等平台，组织开展各类型的专业培训，不断提高员工职业技能水平；在金色榜样教育上，将公司“最美劳模”、岗位标兵、优秀党员、党员示范岗等身边典型树立起来宣传出去，通过榜样示范作用营造干事创业氛围；在橙色警示教育上，组织党员领导干部观看警示教育片，开展参观监狱、强戒所等警示教育活动，帮助党员干部增强廉政风险的防范意识。

推行党员积分管理，晾晒融合“成绩单”。公司党委制定《党员积分管理制度》这个“框”，各支部结合生产经营安排，将生产经营重难点工作、专项工作推进情况及参与组织生活情况等内容往里“装”，并自行设定积分细则，对每位党员综合考量后进行实时赋分、季度排名、年度评级，促使每一位党员肩上有责、心中有数、考核有据。“推行党员积分管理，一改过去党员评价靠回忆、拍脑袋的做法，每一个数据就是党员的‘成绩单’，‘小积分’发挥了‘大作用’。”华南光电机加公司支部书记道出了心声。

推行党建项目化，激发融合“源动力”。坚持“党员全体参与，过程严格管控，业绩实事求是，成果综合运用”的原则，结合“百日攻坚”活动，各支部在充分考虑生产需求的基础上，根据需求定项目，将服务内容具体化、行动化、实效化。各支部根据各阶段生产重点，成立不同项目组，真正“把支部摆在一线,让党员冲在前头”，以党员的先锋作用解决业务实际问题，有效促进党建工作与业务工作的“全面嵌入、无缝衔接、同频共振、相互促进”。目前，公司6个党支部共实施攻坚项目3个，100%实现攻坚目标，为企业改革发展注入了源源不断的“红色动力”。

取“长”补“短”，在“真融”上出实招

尺有所短,寸有所长； 取长补短,相得益彰。在党建与生产经营融合路上，华南光电坚持取长补短的原则，聚焦主题，配制“活动套餐”，在“真融”上出实招、用实劲、求实效，使党日活动成为党建与生产经营之间强有力的“粘合剂”。

实施“主题党日+安全”活动。在全面开展“党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故”的“三无”活动的基础上，根据企业的实际，公司党委又对“三无”主题进行了拓展，将质量、保密、维稳、廉洁四个方面纳入“三无”活动，每季度在全体党员中开展党员身边“三无”活动知识竞赛，每季度评选“党员示范岗”时，将“五条红线”的执行情况作为重要否决项，确保基层党建真正与安全、质量、保密、维稳、廉洁等“多位一体”常态运转。

实施“主题党日+生产”活动。按照“党委统领、基层认领，党委抓总、基层主抓”的思路，各支部形成强抓“主题党日+生产”的生动局面。特装公司党支部、机加公司党支部围绕“百日攻坚、创先争优”活动，组织全体党员开展带头奋力完成19#C产品生产任务主题党日活动。机加公司党支部、机电公司党支部联合开展“6S管理现场管理”主题党日活动，提升党员对6S管理的认识。安全保卫动能党支部开展了以“助力安全生产宣传 提升个人履职能力”为主题的党日活动，将党建与生产经营紧密结合。

实施“主题党日+党员教育”活动。为进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，公司党委把开展“主题党日”活动作为推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要载体，将“三会一课”等党的组织生活与党员教育紧密结合，切实加强党员教育管理工作。记者了解到，今年以来，公司党政办、人力党支部开展观看电影《周恩来回延安》党日活动，引导党员学习老一辈革命家的精神。安全保卫动能部党支部组织全体党员到老一辈革命家故里参观学习，开展爱国主义及革命传统教育。股份公司党总支组织党员干部和关键岗位人员前往廉政警示教育基地参观学习，敲响廉洁自律警钟。

实施“主题党日+献礼祖国”活动。围绕开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，公司党委组织开展了革命传统教育、结对帮扶、知识竞赛、红色电影周、警示教育等系列党日活动。党支部结合各阶段重点工作也开展了各具特色的党日活动。如，在庆祝新中国成立70周年之际，公司党政办、人力党支部举办诗歌朗诵会，股份公司党总支举办“华南快闪”活动，机电公司党支部组织观影党日活动，华南光电上下掀起了爱国爱企热潮。

强“内”固“外”，在“保融”上用硬招

党建有力量，保障需跟上。近年来，华南光电在党建融合上不断夯基垒台、立柱架梁，通过采取强“内”固“外”的硬招、狠招，铺就党建工作与生产经营双赢之路。

筑牢内部“活动阵地”。从场所建设、活动内容、规章制度等方面，提升主题党日规范化水平。一是规范场所。党委专门建立7个党员活动标准阵地，将党旗、党徽、党员义务权利、党员发展细则等内容制作上墙，配备投影仪、书报架等必要的设备用于党员活动的开展。二是规范活动。公司党委规定各党支部围绕“实现什么目标、解决什么问题”设计活动主题，把主题党课、学习研讨、重温入党誓词、参观党史展等作为规定动作，把志愿服务、过政治生日、红歌传唱等作为自选动作，规范活动流程。三是规范制度。坚持需求、问题和效果导向，把服务中心大局作为开展支部主题党日活动的最大实践为中心，制定下发《党日活动制度》，对新时代主题党日的总体要求、基本要素、主要任务、操作流程进行阐释，强化主题党日活动的组织保障和效果评估，指导基层党支部规范化开展主题党日活动。

打造外部“开放平台”。紧贴工作实际，借助智慧党建建设，搭建信息化党建工作平台，组织格局由封闭趋向开放互动。坚持有机整合、协同推进的原则，建立智慧党建平台，通过电子政务网和“我的常德”APP相结合，将线下“三会一课”、组织架构、党员管理、党费收缴等工作实现网络化管理，建立党建工作网络新阵地；党建工作开展在网上，党内事务透明公开；党支部建在网上，支部活动痕迹清晰可见。自今年5月份运行以来，所有党员党费都通过网上缴纳，支部“三会一课”、困难党员档案在网上可查。

中医有云：任督二脉若通，则八脉通；八脉通，则百脉通。“华南光电虽然在党建工作创新实践上打通了‘任督二脉’，但党建工作永远在路上，我们还需共同用力、精准发力、持久给力，方能‘百脉皆通’。”万毅如是说。