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打好“三张牌” 招来天下才——集团公司“兵装人•2019校园行”活动纪实

2019-12-2 13:50| 发布者: 陈利娟| 查看: 17| 评论: 0|原作者: 本报记者 楚夫 特约记者 余小虎

收取求职简历2万余份,现场签约445人,其中博士14人、硕士237人、本科194人,硕士及以上人员占比56.4%;原985211高校168人,占比37.8%;开展宣讲会高校的签约人数较去年同比分别有80%~440%的大幅增长。

这一串喜人的数字,是“兵装人·2019校园行”活动的成绩单,意味着集团公司秋季招聘活动实现了“既收获了人气,又收获了人才”的双丰收。

这一串喜人的数字,是集团公司各成员单位在人力资源部与人力资源开发中心组织下,5个多月辛勤工作、接力推进的最好回报。“兵装人·2019校园行”活动从6月开始策划,910日正式步入实施,先后赴11个城市15所高校开展了2020届毕业生秋季招聘双选会,并在北京理工大学、南京理工大学、吉林大学和重庆大学4所重点高校开展了企校座谈、宣讲会、博士沙龙等大型招聘推介活动。

这一串喜人的数字,是充分调动各方积极性,统筹打好“三张牌”的必然结果。

打出情感牌,以情打动人。成员单位站在贯彻落实人才强企的战略高度,积极抓好秋季招聘活动,不少单位负责同志亲自站台,到招聘现场推介宣传,招揽贤才。活动期间,有19家单位28名班子成员参加了大型招聘推介活动,其中班子正职6人、班子副职22人,7名班子成员参加了2次及以上推介活动。招聘过程中,综合运用专业机构邀约、老师推荐、目标专业学生交流、专场宣讲四种方式,提升招聘效果,大部分单位招聘数量和质量较往年均有较大提升,多个单位实现博士秋招零的突破。

打响待遇牌,以薪招揽人。此次活动在组织成员单位编制报送招聘需求时,明确要求各成员单位要研究确定至少2个重要关键岗位,并有针对性制定差异化市场化的特殊待遇政策,如提高保底薪酬标准、提供专项津贴、提供住(租)房、发放安家费等,为提升引才效果奠定了良好基础。人才发展处根据各成员单位制定的情况,逐一对接,指导完善。经统计,今年各单位制定的薪酬待遇较上年普遍提高了5%~20%,博士基本年薪均提高到20万元以上。

打好方法牌,以招吸引人。为确保宣传效果,引进社会服务机构提供专业化支持,专业机构提供前期宣传、目标学生邀约、展品制作、现场布置和组织等服务。4所重点高校均组织了企校座谈、宣讲会和双选会活动(在南京理工大学还组织了博士沙龙活动)。每场宣讲会均由集团公司人力资源部门负责人进行主题宣讲,安排1位杰出校友(单位班子成员)和1位优秀师兄(师姐)进行分享发言,期间穿插了“答题有奖”和“互动有奖”两个互动活动,全程氛围热烈,基本场场爆满。通过开展多层次多渠道的校园活动,进一步扩大了集团公司知名度和雇主品牌影响力。

人力资源部表示,将认真总结“兵装人·2019校园行”活动的成功经验和创新做法,建立健全校园招聘常态化机制,不断提升校园招聘的综合效应,将其打造成为引进贤才的重要渠道、宣传兵器装备品牌形象的全新平台、扩大社会影响力的有效载体,加快质量提升“365”登高行动的强力推进。

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