集团公司27项成果获国防科技工业管理创新奖

2019年，按照集团质量提升“365”登高行动总体部署，共安排14大类57个管理质量提升项目，并收到显著成效，精益管理主要指标不断优化，全面预算精益管理水平持续提高，节创管理规则更加完善，全年节创价值55亿元。日前，又传来喜讯，中国国防科技工业企业协会（以下简称国防企协）组织评选并公布2019年国防科技工业企业管理创新获奖成果，集团公司共有27项管理创新成果获奖，比2018年增加1项，其中，一等奖2项、二等奖8项、三等奖17项。

在推进管理质量提升过程中，集团公司坚持问题导向和结果导向相结合，系统提升与重点突破相促进，显性收益与隐性效益相补充，实现了管理领域的积极拓展和管理水平的全面提升，多项成果荣获国防科技工业管理创新奖，标志着集团公司在战略与投资管理、研发管理、采购与供应链、精益生产与智能制造、质量管理、物流、营销、服务等全价值链管理，以及在人力资源管理、财务管理、信息化管理、内控与风险管理、企业文化管理等领域取得全面进步，得到系统提升。

集团公司把参评国防科技工业企业管理创新奖等行业级、国家级管理创新成果作为推进管理质量提升的重要举措。集团公司运营管理部认真部署策划主题，推动成员单位总结管理新成效，提炼管理新做法，积极申报成果，并组织专家对申报成果进行评审、推荐，形成了以管理成果申报促管理质量提升的生动局面。

国防科技工业管理创新获奖成果，特别是其中的一等奖，代表国内同行业企业管理的最高水平，值得学习借鉴。成果的价值在交流推广。按照国防企协的通知，希望各单位积极订购《2019年度国防科技工业企业管理创新成果选编》，加强对标，学习借鉴先进管理经验。

管理创新成果是企业高质量发展能力、治理能力和管理水平的重要标志，是企业品牌推广的重要渠道。集团公司要求各部门、各单位全面贯彻落实2020年工作会议精神， 深入推进质量提升“365”登高行动，高度重视管理创新，做好管理提升工作，以成果申报为载体，提前策划主题，提炼管理新做法和新成效，积极申报2020年行业级、国家级管理创新成果，提高管理成果申报质量，以管理创新促进质量提升、经营改善，增强市场核心竞争力，为建设具有全球竞争力的世界一流企业集团提供坚实的管理保障。