金融板块：推进双线作战对冲疫情影响

金融板块按照集团公司党组统筹推进疫情防控和复工复产的战略部署，在主管领导具体指导下，持续完善产融结合体制机制，深入落实国家对冲疫情影响的系列金融政策，成为减少疫情对主导产业影响的特殊力量。财务部、资本运营部等总部部门努力向上级部门争取优惠政策，上报7家重点保障企业名单的申请，申报7.3亿元低息贷款；借助资金、金融等手段，支持湖北华强、长安汽车、湖南云箭、华中光电等企业加快新线建设和生产扩能，确保完成抗疫防护物资生产保供任务；及时收集、深入研究国家应对疫情、复工复产等政策文件，帮助指导企业用好用足金融、财税等救助政策。金融板块企业在做好自身疫情防控和复工复产的同时，坚持双线作战，畅通产融结合渠道，积极为集团公司产业及相关产业链疫情防控和复工复产提供优质服务。

坚持两手抓，统筹推进疫情防控和复工复产。财务公司制定《复工及疫情防控“五八一”工作机制》，复工前准备做到疫情管控机制、人员情况摸排、重要物资储备、员工宣传告知和后勤保障 “五到位”，复工过程管控做到体温监测、办公场所管控、员工个人行为管控、会议及活动管控、就餐管控、通勤管控、督查检查和人员交流“八必须”，发现异常情况及时报告疫情防控机构进行处置。细化假期员工返回工作驻地、自我隔离要求；规范通勤交通、办公、用餐等活动操作指南。南方资产进一步强化复工复产后的防疫工作，制定《关于做好公司复工后办公区域内疫情防控有关工作的通知》；制定企业疫情防控监督检查工作清单，采取“靶向式监督”精准监督，对人员体温检测登记、办公区域消毒情况、防疫物资发放领用等进行监督检查；每天进行员工体温检测，办公场所消毒，减少会议、人员集中办公和出差。

发力两条线，制定完善推进产融结合的政策措施。长安汽车金融紧急制定《关于为受新型冠状病毒疫情影响客户提供还款延期支持方案》，成为在同业中率先提供延期还款支持服务的公司，受到上级监管单位的高度肯定，也受到客户的一致好评。南方资产加强国内外形势研判和政策研究，多次召开疫情对中国经济影响等专题研讨会，制定完善应对措施与落实举措；防疫、经营两手抓，强体健魂齐动手，提高自身“免疫力”和“经营力”，按要求及时投资4.2亿元。积极联系百康公司，并由其联合重庆医科大学附属第三医院一起为集团公司在渝企业抗击疫情、复工复产及转产提供支持。财务公司开辟金融服务绿色通道，办理成员单位抗“疫”资金急需超过6亿元；推出抗击疫情专项贷款2亿元，利率1.6%;为成员单位办理资金结算金额129亿元；帮助290家经销商兑付到期金额2.68亿、20余家供应商新增授信约6亿元，累计对供应商放款0.53亿元。

赋能双驱动，用服务升级与业务创新为主导产业增添动力。财务公司、南方资产等积极开展线上办公，及时为客户提供有效服务。长安汽车金融发挥金融科技自主研发能力用科技战“疫”，利用自研线上平台系统和微信平台，自研线上平台系统紧急上线微信预约回复功能，打通服务客户“最后1公里”。网上推出的“抗‘疫’路上，长安汽车金融与您同在”的政策解答，收获超过29.4万次阅读量、4400余条客户留言，预约回复收到超过10000条客户的提问。与百融云创紧急联合研发智能防疫公益机器人，向各级政府、基层社区、疾控中心免费提供“自动回访”外呼服务。为了提高机器人使用便捷性，增加疫情防控效率，针对社区居民重庆本土方言使用频率高的特点，专门增加方言识别功能，轻松听懂常用重庆方言，实现社区防疫“沟通”无障碍。目前，智能防疫公益机器人已成功辅助重庆市铜梁区等开展入境人员疫情信息调研防控工作，受到了政府部门的认可、居民的肯定。

促进双融合，党旗在疫情防控和复工复产一线高高飘扬。长安汽车金融党员在防疫前线“打头阵、勇担当，我是党员我先上”，党员张博等联合春雨医生等推出在线义诊服务以及在公众号上线疫情地图。党员赵宗林、张国沛等组成物资保障小队和复工验收小队，多渠道采购消毒和防护物资，多次组织对办公场所消毒消杀。2月10日复工以来，财务公司领导班子成员、中层干部和党员同志带头现场办公，周末安排党员同志远程值班，保障及时处理各单位业务需求。财务公司第四党支部书记朱红霞和党员刘丽平、何婷婷等坚持轮流现场办公，带动其他员工积极投身工作；针对成员单位复工复产需要，主动为客户延长办理业务时间。南方资产党委和基层党组织承压奋进、担当作为，第一支部、第四支部成立联合突击队，引导和激励党员干部勇挑重担、迎难而上，展现担当。党员郭一萍“帼国不让须眉”，积极沟通集团防疫政策和公司有关部署，制定防疫手册和复工注意事项。产业公司入党积极分子杨春晓以党员的标准要求自己，将自制的75%消毒棉片送给客户，得到客户高度肯定。