善经营 严管理 抓改革 万友汽车增量又增利

今年以来，面对严峻的疫情防控形势和市场发展态势，万友汽车紧扣“1139”年度经营工作方针，主动应对，善经营、严管理、抓改革，打好疫情防控阻击战、经营发展攻坚战，1~4月累计实现汽车销量2.96万辆、营业收入35.21亿元。特别是3月、4月份复工复产按下“快进键”，4月销量同比增长34.49%、维修收入环比增长21.27%，单月实现利润1022万元，环比增长297.67%。

创新抓经营。全面应用新营销模式工具，围绕逸动PLUS新车上市、车辆杀菌、节日营销等开展抖音直播、线上团购等一系列营销活动，举办线上购车用车直播1.3万场、累计观看人数800余万人次，发布短视频5800个，开展线上整车团购会和服务延伸活动700场，实现线上集客5000余组、整车订单2000余个、有效服务产品订单7000多单。公司经营的三大品牌占主机厂比重贡献度一季度均实现提升，长安乘用车、长安欧尚、长安福特销量占比分别提升0.78%、1.32%、0.32%，较2019年全年占比实现提升，且长安福特销量好于全国水平3.43个百分点。

精心强管理。启动编制新万友“1339” 战略框架和“十四五”规划。按照“5+2+X”整体规划，推进重庆主城、安徽、江苏等区域渠道网络布局。推进管理信息、品牌提升、财务共享“三大中心”建设。推动“323”业务深化，提升延伸业务、维修业务、配件业务等后市场业务，4月份实现延伸收入3285万元，同比增长42.25 %。持续推进“XC1513”降本增效，1~4月整体期间费用同比降低5206万元，降幅14.84%。积极争取政府社保政策支持，共计享受社保减免712.5万，收到稳岗返还52.9万。

决心谋改革。推进第二批“双增双赢”单店综合激励试点改革，召开职工代表大会，审议通过《万友汽车店总及骨干员工综合激励改革方案》，组织完成了第二批83家单店2020年绩效评价指标申报，并通过审议，4月已完成改革单店2020年经营责任书、风险激励协议签订、风险金缴纳。目前已有83家单店、777名单店骨干员工积极参与。