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“喊响嗓子”鼓而呼 “甩开膀子”起而行——贯彻落实集团公司2021年工作会议精神之一 ...

2021-3-1 16:34| 发布者: 陈利娟| 查看: 375| 评论: 0|原作者: 本报记者 钟森 熊绪岗 特约记者 刘先霞

一年春为首,万事干为先。在这阳和启蛰、品物皆春的萌动时节,全行业广大干部职工迅速从“假日模式”切换为“工作模式”,在集团公司2021年工作会议精神的吹拂下,纷纷契合岗位与使命,“喊响嗓子”做铆足干劲的鼓呼者,“甩开膀子”做起而行之的奋斗者,奋蹄“犇”向集团公司高质量发展的新征程。

建设工业袁小勇:勇当生产制造“孺子牛”

“公司通过多种形式组织学习宣贯了集团公司许宪平董事长的工作报告和龚艳德总经理的重要讲话后,我们心潮澎湃、倍感振奋。特别是集团公司绘就了‘133’战略蓝图,与时俱进完善了使命、愿景、执行文化等企业文化核心理念,让我们日子有盼头、做事有想头、未来有奔头!我们要继续发扬‘孺子牛’精神,以饱满的工作热情、务实的工作作风,积极为兵器新图景展现新作为、创造新业绩。”建设工业零部件二厂生产线线长袁小勇激动地表达自己的学习感悟。

美好蓝图令人期许,但道虽迩,不行不至。作为公司级劳模,袁小勇表示,在新的一年里,他将带领团队,用创新的想法和做法确保新产品零部件量产进度和质量,进一步厘清新产品AB零部件自动化生产线运行中的问题,致力于打造AB零部件自动化标杆生产线,提升公司自动化水平;通过工艺创新,在不增加现有资源的前提下实现新产品零部件日产量的能力;通过零部件科学管理,引进新型加工技术,致力于实现新产品废损率降低,以实际行动践行集团公司“133”战略。

湖南云箭杨凯:勇当创业奉献“老黄牛”

“近段时间通过多维度对许宪平董事长工作报告和龚艳德总经理重要讲话的系统学习,收获很多、感触很深。报告总结过去工作鼓舞人心,谋划未来发展催人奋进,部署当前工作求真务实,特别是首次将集团公司愿景定位为‘打造具有全球竞争力的世界一流科技企业集团’,让我们对未来的发展信心更强了、奋斗目标更明了、工作干劲更足了,我将以新时代的‘老黄牛’辛勤耕耘,以不怕苦、能吃苦的牛劲敬业奉献,咬定‘133’战略目标苦干实干。”全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、湖南云箭增材制造事业部副总经理(主持工作)杨凯在谈到学习工作会议精神后的体会时激情澎湃地说。

谈及如何贯彻工作会精神,落实好“133”战略,杨凯踌躇满志地讲,他将从履行强军首责抓起,深耕以增材制造为代表的先进工艺能力体系建设,让增材制造融入新产品研发,新品覆盖率达到50%以上,增强军品发展实力;从科技自立自强抓起,加大金属核心装备的研发力度与自主可控能力,坚持走“专、精、特、新”之路,高端装备实现“超大尺寸”“多激光协同”“增减材复合”三个突破,增强装备高质量发展核心动力;从全面深化改革抓起,建立1中心+3产线+N区域服务网点的模式,做到“四个融合”,广开业务渠道,以最大决心投身以增材制造为代表的智能制造产业化和市场化浪潮,激发高质量发展活力。

自动化所余海勇:勇当科技创新“拓荒牛”

“细读集团公司2021年的工作报告,每翻阅一次都有收获,感觉到这个报告很新、很实、很提气,通篇都闪烁出创新的光芒。透过字里行间,让我们认清了国家当前面临的严峻形势,明白了‘强军报国’的历史使命,清晰了未来高质量发展的路线图。作为新时代科技工作者,我们必须勇挑重担、敢打头阵,勇当科技创新‘拓荒牛’。”自动化所智能制造事业部研究员级高级工程师余海勇如是诉说自己的感受和体会。

“一分部署,九分落实”是做好工作的关键环节,再好的思路、再振奋人心的目标离开落实落地都是空谈。余海勇说,在新的一年里,他所在的智能制造事业部正承担兄弟单位多条特种产品生产线智能化升级改造科研任务,由于任务重、时间紧,为了争取早日将这些先进的生产装备投入生产应用,他与科研人员一道,提前结束春节假期,提前进入客户现场,千方百计赶进度,以“拓荒牛”精神续写又一个属于自己的“春天故事”,确保集团公司特种产品生产工序生产过程更安全、生产效率更高、产品质量更稳定,为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流科技术企业集团贡献力量。

长安民生物流刘中兰:勇当精益管理“钢铁牛”

“通过微信、网站、《赛美之家》及先后召开的职代会、2021新春开工线上动员会、部门会议等,我一直在关注和学习集团公司工作会精神,这份含金量极高的报告在新时代背景下明确了新方位、谋划了新发展、开启了新征程,报告十分增底气、接地气、提士气,让我们一线产业工人对集团公司未来充满期待和憧憬。”长安民生物流零部件事业部精益改善管理专员刘中兰在谈到学习工作会议精神后的体会时娓娓道来。

现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。作为一名90后的基层精益工作者和团支部书记,她将无畏精益管理这头“钢铁牛”,积极探索智能化、信息化技术在零部件配送中的运用,全力打造两江工厂RDC小型立体无人仓,实现仓配业务无人化作业,试点无人驾驶技术,优化厂内运输。持续深入推进CSPS3.0体系,导入6KUP精益工具,开展全级次精益管理人员赋能活动。立足业务根本,扎实推进精益改善课题攻关及成果发布活动,将改善价值在“点”上升华,在“面”上扩展,实现业务可持续发展。

东安动力张新国:勇当市场拓展“开山牛”

“通过反复学习领会集团公司2021年工作会议精神,使我备受鼓舞、倍感骄傲、倍增信心,不仅加深了对集团公司‘133’战略的理解,更坚定了实现战略目标的信心和决心,感受到过往可鉴、未来可期。我将立足岗位,用辛勤汗水和专业技能为发动机市场开疆拓土,以更加饱满的热情重整行装再出发,吹响市场开发冲锋号,勇做市场拓展‘开山牛’。”东安动力市场部项目经理张新国如是细数着自己的学习收获。

2021年,集团公司“十四五”的号角已经吹响,作为市场战线的奋楫者,张新国表示,他将带领他的团队以“创新发展、把握先机、改革调整、开创新局”为关键,聚焦科技创新引领,提升“效益 效率 规模”,坚持“九个必须”和“九个始终把握”, 发扬“长征精神”,践行奋斗者文化。接续坚守在市场开拓第一线,深耕存量市场,深化与既定客户关系,力争可搭载的新项目实现全搭载。深度挖掘潜在目标市场,积极开展交流,争取新客户新项目,进一步扩大产品市场占有率,提升东安动力品牌影响力,开启东安动力高质量发展新征程,为集团公司“133”战略贡献力量,向中国共产党成立100周年献礼。

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