今年以来,东安动力全体员工面对疫情防控的严峻考验和产能提升的巨大挑战,战疫情提产能。5月份6AT产量达8740台,单班日产从240台提升至460台,预计6月份达13260台,日产将突破500台,不断刷新日产、月产纪录,以满足国内外市场订单需求。 科学部署,打破生产壁垒。公司根据市场订单和零部件资源情况,科学合理计划排产,适时调整生产计划。同时,全面梳理生产线资源,从人员、设备等各维度制定工作方案,制定应急预案,并充分利用精益管理工具对工位进行评估和改善,有效解决生产瓶颈。现场工程师对变速器试验外装线试验设备程序进行系统优化,通过人为干预进行科学分配,进一步提升生产效率。 精准施策,统筹资源配置。公司建立重点供应商生产资源保供机制,每日沟通确认生产情况,对重点区域供应商进行风险评估,派驻员工跟催资源生产及交付情况,第一时间掌握供应商动态。并通过召开视频电话例会形式,远程协商,规避交付风险。通过优化资源配置,有针对性地制定6AT产能提升方案,高效平准化生产,逐步拉升装配产能。 协同作战,提供坚实保障。公司实施重点监控、过程控制、专项管理等系列措施,除每日定时对产品进行抽检外,现场工程师每日对设备参数进行校对和调整。并成立专项维修小组,要求维修人员在10分钟内赶到现场解决设备问题,确保生产平顺稳定。目前,变速器厂员工早6:50开班,工作至19:30,为给员工补充体力,公司特为变速器厂员工提供晚餐,并派专人配送至生产现场。 6AT产品陆续下线 韩 雪/摄 |
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