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【兵器喜迎二十大 决胜全年收官战】打赢保供战 长安望江顺利交付一批防雷车

2022-9-14 15:33| 发布者: 陈利娟| 查看: 678| 评论: 0|原作者: 特约记者 长望宣

编者按:扎实做好喜迎二十大的各项工作,是国有企业当前最重大的政治任务。集团公司党组要求各级党组织要以最高标准、最强组织、最实举措、最佳状态,勇于担当、主动作为,统筹推进“稳增长、防风险、促改革、强党建”,确保实现全年主要任务目标,不断为“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”贡献兵器力量。为激励引导各级党组织广泛动员起来,周密组织起来,迅速行动起来,以饱满的政治热情、良好的精神状态、优秀的工作实绩迎接党的二十大胜利召开,即日起特在融媒体中心(中国兵器报社)各平台开辟“兵器喜迎二十大 决胜全年收官战”专栏,请予关注。 

831日,长安望江防雷车专项任务交装仪式在总装总调厂房隆重举行,客户对长安望江的交付速度和质量给予了高度认可和赞扬。

7月中旬,长安望江接到了要限期交付一批防雷车的专项任务,他们毫不犹豫地接了下来,勇于直面三大困难的挑战:一是生产交期紧。正常排期下,完成专项任务订单量的时间需要超过3个月,根据限期要求,生产周期需要压缩到45天,整体交付周期缩短了50%。二是高温限电紧。7月以来,重庆遭遇了自1961年有气象记录以来最严重的高温干旱,最高气温达历史极值,持续时间和影响范围均创历史记录,平均降水量历史最少,用电极为紧张。三是疫情防控紧。局部区域疫情反弹,为生产保供带来了压力挑战。

“给客户的承诺,一定要兑现!”长安望江党委立即开展研究部署:一是精心策划、协同作战。统筹策划交付任务,多部门快速联动,优化周期内全链条资源,组织40余名总装员工冲刺交付任务,与时间赛跑、拼抢进度。二是需求引导、聚焦瓶颈。精准识别交付风险,梳理生产前、生产过程中、交付及交验中的主要难点和瓶颈,多次与客户及相关部门精准沟通,打通了底盘、原材料等外购件制约产出的瓶颈,不断挖掘内在潜力,保障任务实现。三是党员带头,全员联动。一线员工在党员的带动下,连续30天做到人停机不停,开启24小时不间断生产模式,研发、技术、采购、物流等关键环节围绕一线困难和问题逐一分析、解决,实现了全链一张网、资源一盘棋、全员一股劲。

姓军为战,一切为打赢。在客户代表的督导下,长安望江上下通力合作,克服了时间紧、任务重、人手少、配套难的重重困难,实现了全流程策划、高频次沟通、超负荷实干、超常规作业,以超快响应速度和超高质量要求,向客户交出了满意的答卷。

长安望江防雷车专项任务交装仪式现场    曾 勇/摄

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