【2023年工作会议交流发言摘登】坚定不移向智能低碳出行科技公司转型 向世界一流汽车 ...

昨天，长安汽车领导班子认真听取了许宪平董事长的工作报告，会后，公司领导班子再次进行了仔细学习和研讨，我们一致认为，报告通篇以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，推动落实“133”战略，具有很强的政治性、前瞻性、指导性、可操作性，是一份求真务实、凝聚力量、催人奋进的报告。长安汽车完全赞同，将结合实际认真学习，坚决贯彻落实。

2022年，在集团公司党组的坚强领导下，长安汽车全力克服疫情、缺芯、限电等影响，稳步推进第三次创新创业计划，成功上市深蓝SL03、阿维塔11等多款新产品；研发投入占比6.95%；全年销量234.6万辆，同比增长2%，创近5年新高，其中，新能源汽车销售28.4万辆，同比增长160.5%；出口总量24.9万辆，同比增长57.3%。新车质量J.D.Power IQS蝉联自主品牌第一，研发实力六届12年名列前茅。

总体看，我们战略转型效果显著。战略转型向实，战略路径向明；研发投入加强，人才结构向“软”；产品结构向优，产品利润向好；长安品牌向上，经营质量向好。开始由规模增长向利润+市值双驱动转变，进入了新一轮上升通道，达到了历史“最长安”状态，大大增强了长安品牌向新向上、向世界一流汽车品牌迈进的信心。

2023年，长安汽车坚决落实集团公司工作会议精神和“133”战略，承接集团下达任务，全年必保253万辆、奋斗280万辆目标，重点开展以下工作：

一是全面加强党的领导，以高质量党建引领保障高质量发展。我们将全面深入贯彻、落实、推动党的二十大精神在长安汽车落地生根。树牢“四个自觉”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，开展党内创先争优活动。坚持全面从严治党，深入整治靠企吃企和问题整改“回头看”，打造清正廉洁的政治生态。

二是狠抓战略落地，加速向智能低碳出行科技公司转型。我们将深入推进第三次创业——创新创业计划6.0，加速智能驾驶、智能座舱、芯片等领域项目推进；启动阿维塔B轮融资；加快泰国基地、欧洲总部项目建设；从战略角度深化新时代高水平合资合作；履行产业链“链长”责任，助推集团公司转型升级。

三是坚持创新突破，快速构建核心新能力。我们将持续加强“芯器图核云网天”以及电芯、电子电器深度集成等智能化、新能源核心技术开发；提速新能源产品开发进度；狠抓新营销能力提升；加强数字化治理能力，推动各板块业务效率再提升20%、成本再降低20%。

四是加强世界一流组织和人才队伍建设，激发团队干事创业活力。我们将持续优化组织人才结构，引培“软”“电”等关键领域人才；推进激励机制改革，建立“业务跟投+员工持股+创新股权跟投”组合激励策略，把公司发展同员工利益牢牢捆绑在一起；加强激励约束，有效激发全体员工勇于担当、善作善为的工作热情。

五是强化底线思维，全力防范化解重大风险。我们将严控经营风险，优化电动化产品效益。紧盯质量风险，提升产品及软件质量控制水平。

长安汽车将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团公司“133”战略为牵引，坚定战略、稳健勇进、创新发展、誓达目标，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团贡献新的长安力量！

集团公司总经理助理兼重庆长安汽车股份有限公司党委书记、董事长 朱华荣