集团公司召开年中党组会议

集团公司召开年中党组会议

唐登杰主持，徐留平、聂晓夫、李守武、严力、周舰、邓智尤参加

本报讯（记者 言就实）7月11日至12日，中国兵器装备集团公司在北京召开年中党组会。会议紧密结合当前正在开展的党的群众路线教育实践活动，认真研究了集团公司上半年经济运行情况，深入分析了集团公司产业发展态势，全面研判了当前所面临的内外部形势，并安排部署了下半年的工作。

集团公司党组书记、董事长、总经理唐登杰主持会议。集团公司党组副书记、副总经理徐留平，党组成员、副总经理聂晓夫、李守武，集团公司党组成员、党组纪检组组长、董事严力，党组成员、副总经理周舰和副总经理邓智尤参加会议。

会议认为，今年上半年，集团公司在外部环境复杂严峻的情况下，经济运行继续保持“稳中有进”的良好态势，顺利实现“双过半”，取得这样的成绩实属不易。上半年经济运行有四个特点：一是特种产品科研生产稳步推进。二是经济运行总体保持平稳态势。1~6月，集团公司实现营业收入1761.02亿元，同比增长8.6%；实现利润总额57.19亿元，同比增长29.19%；实现经济增加值45.52亿元，同比增长13.84%。三是经济运行质量稳中向好。上半年，集团公司经营活动现金净流入117.94亿元，同比多流入103.23亿元，资金保障能力有所增强；资产周转速度同比加快，存货、应收账款和固定资产周转率同比分别加快3.72、0.5和0.5次，营运能力有所提高；主营业务利润率为12.5%，同比上升1.56个百分点，获利能力有效增强。四是民品产业发展呈现新的亮点。上半年，汽车产业表现比较突出，整车和零部件都有较大突破，长安福特一枝独秀，长安汽车中国品牌轿车增幅名列行业前茅；天威输变电产业实现扭亏为盈，为天威集团发展和调整奠定了良好的基础；北方公司、财务公司、资产公司等利润总额实现较大增幅，商贸金融板块进步明显，为集团公司盈利增长作出了积极贡献。积极应对新能源的困难和挑战，目前形势总体受控。

会议指出，在肯定成绩的同时，要看到集团公司生产经营仍存在不少问题和不足，有的还很严重，必须引起高度重视。会议指出，当前及今后一个时期，形势仍不容乐观，完成“保增长”的目标，任务繁重，挑战较大，必须要有充分的思想准备。各单位要坚决贯彻落实中央及国资委要求，按照“稳中求进”的总基调，坚持“保增长、调结构、促转型”的工作方针，着力提高发展质量和效益、提高创新能力和核心竞争力，妥善统筹好近期与长远、目标与措施、改革发展与稳定的关系，砥砺奋进、乘势而上，把完成年度目标视作“底线”，做到“后墙不倒”。

会议强调，今年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，完成全年目标任务意义重大。各单位要按照中央和上级部门的要求，深入落实年初工作会议部署，着力抓好以下六方面工作。一是进一步加大下半年经济形势的研判，趋利避害，加快发展。深入分析影响集团公司经济运行和产业发展的外部环境，尤其是货币政策、产业政策的变化带来的影响，把握规律性，增强预见性，提高应对的针对性，掌握工作的主动权。二是坚定信心，确保完成全年目标任务。要以开展党的群众路线教育实践活动为强大动力，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，以务实的作风和良好的精神状态推进工作落实。

各军工企事业单位要进一步加强能力建设，保质保量按时完成订货。汽车产业要按照“三个转化”的要求，加快发展，为集团公司“保增长”作出更大贡献；汽车整车要对标福特等先进企业，大力推动中国品牌汽车发展，积极实施“通用化、平台化、模块化”发展战略，着力提高品质，提升品牌价值和影响力，增强整体合力；要支持零部件企业和汽车服务配套企业提高竞争力，鼓励为集团公司合资企业配套，努力进入全国、全球采购体系。新能源、输变电企业要以“保生存、保稳定、强管理、抓改革”为重点，全力做好输变电的增盈和新能源的减亏工作，尽快走出困境，妥善化解各类矛盾和风险。摩托车产业按照“一厂一策”的原则，加大合资合作力度，聚焦资源发展特色优势产品；其他民品产业要按照“专、精、特、强”的要求，向打造细分市场“隐形冠军”的目标不断迈进。同时，输变电、新能源和摩托车产业要做好战略规划的调整和制定工作，完善管控模式。总部各部门要把握重点、攻克难点、突出亮点，狠抓落实，推动全年目标任务完成。三是结合管理提升，认真做好审计整改工作。要把落实审计整改和管理提升紧密结合起来，着力强化基础管理；要把审计整改作为推动企业合规经营、加快发展的动力，汲取教训，举一反三，变教训为财富。对重大问题的整改，要进一步落实责任，明确限期。四是进一步加大风险防控力度。要提高全行业全面风险防范意识，切实把防范风险放到更加突出的位置，积极应对可能存在的市场风险、财务风险、法律风险、舆情风险和稳定风险等各类风险。五是深入开展群众路线教育实践活动，确保活动成效。要将教育实践活动与“保增长、调结构、促转型”有机结合起来，把发现问题、解决问题贯穿活动始终，找出并解决影响改革发展稳定的主要矛盾，真正通过活动让干部职工提振精气神，让各单位尤其是困难企业的经营状况得到较明显改善。要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，坚决反对“四风”，抓好作风建设；主要领导要带头深入基层、深入一线，靠前指挥，以上率下，解决疑难杂症。六是确保企业和谐发展。要站在讲政治的高度抓好安全大检查，消除各种隐患，确保企业生产经营平稳有序。要高度重视信访和维稳工作，及时发现、有效解决各种不稳定因素，预防不稳定事件发生。落实保卫保密责任，加强监管，建立健全长效机制。切实加强质量管理，努力打造精品。 

会议号召，全体员工要把党的群众路线教育实践活动激发出来的工作热情和奋发有为的精神状态转化为完成全年目标任务的强大动力，进一步解放思想，鼓足干劲，再接再厉，扎实工作，全力“保增长、调结构、促转型”，全力实现全年目标任务，推动集团公司转型升级、做优做强、科学发展，为打造世界一流的军民结合型企业集团不懈奋斗！