王光华调研在渝部分成员单位

10月24日至27日，集团公司副总经理、党组成员王光华深入建设工业、建设股份、西南工程所、西南公司、长江电工、嘉陵特装调研，重点围绕落实集团“13481”科技创新体系（以下简称创新体系）展开深入解读、实地检查，要求把主题教育成果转化为习近平总书记关于科技创新的重要论述的全新思路，坚定履行强军首责，树牢服务强军胜战导向，加快打造国家战略科技力量。

王光华要求建设工业坚持“当下抓”与“长久立”相结合，确保创新体系落实落地，转化为出色完成全年目标任务的有力支撑；建立健全“要我创新”向“我要创新”转变的鲜明导向、机制保障。

建设股份要以贯彻创新体系为契机，完善自身科技创新体系建设方案，强化落实的过程控制与考核评价，形成正向考核约束，更好发挥科技创新对企业高质量发展的引领作用。

西南工程所要把创新体系细化为推进高水平科技自立自强的“任务书”“施工图”，狠抓开放创新、协同创新和集智创新，争当建设世界一流科技创新企业集团的排头兵和领头羊；持续推进巡视整改和政治巡察，锲而不舍涵养风清气正的政治生态。

西南公司要把科技创新摆在更加突出位置，促进落实创新体系与推进公司“1335”战略举措的同频共振、战略协同，坚定不移向科技企业转型。

长江电工、嘉陵特装要强化结果导向、问题导向，聚焦创新体系落实过程中暴露的问题，补短板、固底板、锻长板，把落实创新体系过程变成加快创新突破的过程、变成提升核心竞争力的过程、变成更好履行强军首责的过程。

集团公司科技信息化部主任高丰、西南地区部主任吕红献等陪同。