兵器装备集团宁江山川：“五指攥拳”擎举企业发展新高度

深秋时节，硕果飘香。在宁江山川的大型工房内，生产线一刻不停地运转着。“现在我们汽车减振器四大工艺的生产忙都忙不过来。近年来，公司产品需求大、节点紧、任务重，连杆机加等重点工序实行‘两班倒’，生产线火力全开，产能突破极限。”工艺制造部副部长张其健告诉记者。数据是最好的注解，1—10月，宁江山川实现营业收入15.4亿元，刷新历史纪录，同比增长28.66%；利润同比增长61.81%，提前两个月完成年度目标任务。全年预计实现营业收入18亿元，可提前一年实现“十四五”规划目标。

“随着近些年一系列战略举措落地变现，现在公司基本实现了两个转变：一是实现由求生存到求发展转变，干部员工获得感显著增强，历史遗留问题得到初步解决；二是实现由低效率低效益向高质量发展转变，传统业务向‘新四化’转型升级。”宁江山川党委书记、董事长唐旭东说，全体员工凝心聚力、锐意进取，干事创业的精气神不断激发，企业正步入平稳向好的良性发展轨道。

研发所指创新所向：全面提升科技实力

10月8日，宁江山川正式官宣，该公司首个连续可变式主动减振器（CDC）项目正式实现量产。据了解，自CDC项目攻关团队成立以来，宁江山川整合了研发、生产、设计、质量和采购等部门的核心团队，并用20个月时间成功实现首个CDC项目的量产。

近年来，宁江山川始终坚持科技创新引领，驱动高质量发展。成功实现了长安新能源、广汽、东风日产等41个新项目的量产；加快掌握减振器核心技术，全力解决“卡脖子”技术，CDC智能减振核心技术已基本掌握；实现了ECAS空气悬架等关键技术的突破，目前已掌握 ECAS空气悬架系统设计方案并具备ECAS空气悬架气囊设计计算能力；FSA频率响应阀系性能表现也基本达到了行业先进水平。

市场所指订单所向：推动体系内外市场齐增长

宁江山川乘用车减振器的市占率提升比较快，今年将超过1100万只，全国市占率将突破11%。目前，我国市场销售的每9台乘用车，就有1台车的减振器是宁江生产的。明年预计将突破1250万支，达到每8台乘用车就有1台减振器是宁江山川生产的。目前，宁江山川减振器产销量位居全国前三名、自主品牌第一。减振器的集团公司内、外部配套占比分别为35%、65%，实现了内外市场齐增长，并在今年成功获取丰田、大众项目。

近年来，宁江山川始终坚持优化市场结构，稳存量拓增量。立足现有市场充分发挥品牌优势，坚持“走出去”发展战略，加强项目前期策划，积极对接重点项目客户，新增对接项目14个、正式定点项目7个，预计TTO达到63.57亿元，为持续稳固市场注入强大动能。1—10月减振器累计销量达980万支，同比增长30%；10月单月销量突破120万支，同比增长45%，超过行业增速27个百分点，当月乘用车减振器市占率突破12%。

质量所指服务所向：以经典产品为企业发展“减振”

减振器是重要的功能性部件，难点主要是如何与整车匹配状态良好、如何消除车辆在行驶过程中的振动，这是减振器水平提升的关键。产品质量是宁江山川的发展命脉，抓好质量就是对产品的尊重、对市场的尊重、对客户的尊重。

事实上，正是秉持着“零容忍、树典型、抓过程、重预防”的质量工作思路，宁江山川通过近几年苦练产品质量功，主要质量数据持续向好，外部损失率较去年下降30%，内部质量损失在产值增加基础上持续下降。宁江山川着力推进质量体系落地，不断完善体系流程，按照中国长安VDA6.3审核要求及长安汽车QCA认证要求，规范工作流程，为产品质量提供体系支撑。着力加强过程控制，落实过程监督检查，识别工装、设备、制造系统防错缺陷，聚焦产品设计和过程设计相互融合、相互贯通，完善关键供应商管理。着力强化售前质量管理，提升产品实物质量，狠抓售前质量问题整改措施执行落地，加强市场质量管控和三包管理，确保外部损失率≤0.8%。

改革所指刀刃所向：卸重减负激发活力

作为一家在改革上有“历史欠账”的国有企业，宁江山川近些年来的改革啃硬骨头多、打攻坚战多、动利益奶酪多，敢于刀刃向内、由表及里、自我革命，达到了轻装减负、激发活力、增强动力的目的。

近年来，宁江山川聚力改革攻坚，激发发展动能。深入贯彻落实国企改革三年行动、国企改革深化提升行动，持续优化布局和结构调整。关闭注销郑州分公司，70余人均得到妥善安置；完成参股企业股权转让及退出，盘活资产，收回产权转让资金22.71万元，完成了国企“压减”清理任务；持续深化改革，关停并转亏损和不增值业务，隆昌山川公司特品业务完成移交。着力健全完善收入分配及激励机制，坚持薪酬分配资源向作出突出贡献的人才和一线岗位倾斜，进一步健全完善内部收入分配制度及激励制度。通过突出绩效导向、坚持价值分配理念、多维度构筑人才保障等卓有成效的三项制度改革，有效推进了体制机制创新，激荡了“人力活水”。全年从业人员较上年末减少95人，人事费用率下降了0.2个百分点，全员劳动生产率同比增长17.6%，一线员工工资增幅达23.92%。

党旗所指行动所向：抓实党建固根铸魂

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。近年来，宁江山川融入改革发展强党建，全面加强党的“5+2”体系建设，扎实突出抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举旗帜、健体系、强组织、转观念、严纪律，围绕14项重点、47条措施开展工作，全面从严治党向纵深推动，为公司持续健康发展提供了坚强保障。

自主题教育开展以来，宁江山川党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦高质量发展主战场，建立独具特色的“334”工作机制，持续推动第二批主题教育往实里走、往深里走、往心里走。党委科学统筹谋划，以“三个第一时间”确保主题教育高起点开局（“三个第一时间”指：第一时间传达学习、第一时间安排部署、第一时间广泛动员）；强化三级联动，以“三个一批次”推进理论学习全覆盖（“三级”指党委领导班子、中层干部、普通党员，“三个一批次”指一批次务实的理论学习、一批次深入的学习研讨、一批次工作的细化部署）；围绕“四个聚焦”，确保主题教育高质量落实（“四个聚焦”指聚焦主题主线开展调查研究、聚焦精准施策推进基层组织主题教育、聚焦引领示范确保党建高质量、聚焦成果转化推动发展高质量）。

回望来路，步履坚实；立定眺远，前程可期。“尽管目前宁江山川仍处在加速向‘新四化’转型、打造一流车用减振器企业的关键期，但我们有足够的信心以完美的答卷收官‘十四五’，以崭新的格局迈入企业平稳发展快车道。”唐旭东表示，这份信心来自集团公司、中国长安的坚强领导，来自企业发展的向好势头，来自干部员工的团结奋斗。