长安汽车召开四季度中干大会明确全年目标任务

长安汽车召开四季度中干大会明确全年目标任务

为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，总结三季度工作，分析研判当前形势，部署四季度和2014年工作，10月18日，长安汽车召开四季度中干大会。中国兵器装备集团公司总经理助理、长安汽车总裁张宝林作了题为《严格管理，提升体系，狠抓营销，奋发有为，鼓足干劲，突破难点，全力以赴，奋战73天，高质量完成全年生产经营任务》的工作报告。

三季度，长安汽车全体员工紧紧围绕“严格管理、提升体系、狠抓营销、奋发有为”十六字方针，深入开展“营销、质量、管理”三大提升活动，扎实开展党的群众路线教育实践活动，克服市场淡季、竞争激烈、内部资源不足等挑战，生产经营总体保持了良好的发展势头。主要成绩与进步体现在：经营质量持续向好；产品销量再创新高；自主创新扎实推进；管理体系不断精益；合资合作再上台阶；群众路线活动开局良好，党建助推生产经营立新功。

会议深刻分析了长安汽车当前存在的问题与不足，以及当前面临宏观经济形势、汽车行业形势。

会议指出了四季度工作思路：认真贯彻落实兵装集团唐登杰董事长“8.16”讲话精神，以“严格管理、提升体系、狠抓营销、奋发有为”为关键，按照“深化三大提升，强化一大保障”的要求，狠抓营销，提升质量，统筹运营，全力打好四季度生产经营攻坚战，精心谋划明年工作，高质量完成全年生产经营任务。

会议强调，四季度要重点深化以营销、质量、管理为核心的三大提升活动，强化以群众路线教育实践活动为重点的党建保障，统筹抓好各业务板块工作。营销提升方面要坚决完成全年销售目标。要加强品牌建设，创新市场推广，提升终端人气和销量。质量提升方面要全面落实质量提升战略，全面提升制造质量，大力提升零部件质量，系统提升设计质量。管理提升方面要加强战略管理，提升运营质量。持续优化和完善研发管理；加快管理体系与信息化建设；从严从紧控制成本费用，厉行节约，反对浪费；加强风险管控，提升零部件保供水平；加强物流管理，强化产销协同，确保安全生产；加强对合资企业的督导和支持；强化人力资源保障，提升劳动效率。要强化一大保障，即扎实推进党的群众路线教育实践活动，以党建优势为全年生产经营目标的完成提供坚强保障；要围绕中心，广泛开展各项劳动竞赛，落实“双关心”，狠抓党风廉政建设。