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改进增效益 创新促发展

2010-7-26 15:40| 发布者: 兵器之友| 查看: 666| 评论: 0

建安公司在党政的领导下,把合理化建议工作纳入公司发展的重要议程,强调合理化建议是促进自主创新的有效途径,大力推进理论创新、技术创新、管理创新。要求各级领导站在政治的高度,抓好合理化建议工作,把合理化建议工作纳入各单位KPI考核范围,融入到企业文化建设的范畴。

今年建安公司再次修订了合理化建议管理办法,提出全年每位员工提一条合理化建,参与面要达到100%,公司更是加大了奖励力度,实施公司基本奖、公司实施奖、公司年终评等级奖和单位自己嘉奖。新办法的出台,激发了员工提合理化建议的热情,今年上半年已收到各类议案515项,同比增长500%,经专业组评审合格的议案有423项。今年建安员工提合理化建议数量之多,质量之高,创同期最好水平。

建安公司开展的合理化建议工作,以2006年3月31日召开的“建安公司合理化建议活动总结表彰暨动员大会”为标志。在这次大会上,公司向全体员工发出了“出新招、献良策、大家都来提合理化建议;顾大局、谋发展、你我都要当好建安主人翁”号召,以此为新的起点,掀起了提合理化建议热潮。从06年到09年四年间,合理化建议议案以15%的速度增长,产品实物质量得到了提高,许多生产环节的工艺得到了改善,大批工装、夹模具得到了改进,提高了效率,减轻了员工劳动强度,进一步改善了员工的工作环境。四年来,累计节创价值达700多万元。                    

公司八车间是长安悦翔、志翔、奔奔、新奥拓等品牌轿车零部件的专业生产加工车间。近年来,随着新产品增加、产量攀升,对技术和质量提出了更高的要求。车间党政带领全体员工,着眼当前、放眼未来,在新起点、新形势下,重点抓好内部管理,注重挖潜革新,加大技术革新、技术改进力度,发动员工积极提合理化建议,两年提议案达160多项,连续两年被公司评为合理化建议年度先进组织奖。

    与此同时,公司加大宣传力度,大张旗鼓宣传合理化建议活动中先进人物、先进事迹,鼓舞士气、凝聚人心。目前,开动脑筋想办法,关注身边的事、关心公司的发展,已成为建安广大员工的自觉行动。

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