紧扣重点 分层指导 “四讲”活动取得新成效

在深入开展“四讲”活动过程中，华南光电公司重策划引导，重方法创新，重结合实际，紧扣重点，分层指导，全面推动“四讲”活动深入开展，取得了新成效。

把握“落脚点”，围绕中心，抓好“四讲”活动策划宣传。“121战略”是公司深入学习实践科学发展观活动的重要成果，是实现公司后发赶超的行动纲领。四讲”活动是学习实践科学发展观活动的深化，是建立学习实践科学发展观活动长效机制的积极探索。公司把握“121”战略这个“四讲”活动的落脚点，与实现“121”战略首战必胜相结合，与学习实践活动整改落实工作同部署，充分利用报纸、广播、橱窗、横幅、《形势教育参考资料》等多种宣传载体，通过宣讲会、报告会、座谈会等形式，职能部门和基层党支部整体联动，扎实开展了“四讲”活动前期策划与宣传。

抓住“不同点”，区别对待，以点带面，深入开展“四讲”活动学习教育。公司根据不同要求区别对待，分层指导，分层要求，专门制定了《关于落实“四讲”活动学习调研环节有关工作的通知》，以点带面，推动“四讲”活动学习教育向纵深发展。

领导班子是“四讲”活动的策划者与组织者。为了保证领导班子成员“四讲”活动做到“五个带头”，公司坚持党委中心组学习制度，组织召开了党委中心组“四讲”活动专题学习研讨；建立班子成员及助理的9个“四讲”活动联系点，领导班子成员带头进行辅导报告，领导助理下到各自联系点党支部作专题辅导报告，收到了良好的效果。

公司中层管理人员是“四讲”活动带头者和示范者。中层以上领导“四讲”活动每周集中学习2次，为提高学习效果，每次学习后都布置了学习思考题，下次学习前进行抽查提问检验效果。在参加集中学习的同时，中层以上领导还利用业余时间积极坚持自学《做最好的中层》等书籍，并撰写学习心得体会进行交流。

全体党员是“四讲”活动的主体，公司积极组织全体党员、入党积极分子以支部“三会一课”为主要学习载体，学习兵装集团公司和公司重要精神；为了把“四讲”活动落到实处，推向深入，公司在全体党员中广泛开展了“四讲”活动党员承诺、党员示范岗活动，充分调动了党员践行“四讲”活动的积极性，发挥了党员的先锋模范作用。

公司全体员工是“四讲”活动的参与者，公司创新性地组织了“四讲”活动劳模事迹报告会，对公司2009年度劳模事迹从“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”四个方面不同侧重进行了精炼提升，对演讲材料进行严格审查把关修改由劳模自己巡回演讲，劳模的大量鲜活事迹感动了公司全体员工。

掌握关键点，做好调查研究，深入开展“四讲”活动调研工作。调研工作是“四讲”活动学习教育的成果检验，是“四讲”活动整改落实的起点和基础。公司牢牢把握这个关键，在学习实践活动整改落实工作的基础上，对照“四讲”查摆问题，对照“121”战略查找差距，紧密结合实际，针对员工反映比较突出、比较紧迫的问题，边学边改，广泛深入的开展了的两个层次调研。

    公司通过创新、深入开展“四讲”活动，取得了新成效。一是通过党委中心组、中层以上干部、支部三会一课、员工教育大会四个层次的学习和总经理、党委书记亲自上党课，公司践行“121”发展战略、实现后发赶超的共识进一步形成。二是通过领导干部深入学习、撰写心得体会、每个干部深入调研，干部队伍素质进一步提升。三是公司创新开展了2010年优秀党员示范岗活动和党员承诺活动及井冈山红色之旅教育活动，党员队伍先锋模范作用进一步体现。四是成本领先效果进一步体现。上半年材辅料万元产值消耗比率从2009年的4.69%下降到1.96%；启动空调定温方案，每年至少节约电费0.9万元；完成了19#产品周视瞄准镜设计更改，产品气密性一次交检合格率提高到99%，每台节约生产成本2000元。