数学方法破解党建难题 “四讲”活动助推目标完成

嘉陵股份公司党委把深入开展“四讲”活动与加快企业发展各项重点工作相结合，用“四讲”活动强化党建工作，将“四讲”活动融入生产经营，保证活动取得实效。各基层党组织在开展活动过程中，亮点纷呈，特色鲜明，效果突出，其中海源公司党总支从党建工作在解决实际问题中存在的重点、难点入手，坚持理论联系实际，不断创新党建思路，用数学方法破解党建难题。

一是以数字目标牵引工作。党总支将党建工作进行数字量化，提出了党建工作“12155”的总目标（即党员受教育面达到100%、党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用两提高、抓实抓好10项具体工作、全年实现管理和技术改进项目50个、凸显五大亮点）和10个具体工作分目标。用数字目标为党建工作指明方向，确保各项工作在目标的牵引下，有条不紊，扎实推进。二是以数学方法激活工作。做加法，强能力、提素质，按照“员工整体素质=领导班子素质+部长主任素质+党员队伍素质+技术员工素质”的数学模式，针对不同人员、不同对象、不同要求开展各类素质提升活动；做减法，减损失、降成本，按照“总成本减少=人工成本减少、材料成本减少、废品损失减少、能耗减少等各种成本减少”的数学模式，通过开展各种管理改善活动，号召党员带头，全员努力，深挖潜力，在本年度各项节能降耗活动中节创价值56万元，在“精益提案”活动中节创价值35.6万元；做乘法，聚人心、提士气，按照“员工士气提升=为员工办实事×丰富多彩的文体活动”的数学模式，一方面通过“民心工程”为员工办实事、做好事，温暖人心，另一方面通过开展丰富多彩的文体活动，凝聚人心，两者相辅相成，使整个员工士气成倍提升；做除法，除隐患、建和谐，按照“各种隐患消除= 除去安全隐患、除去违规违纪隐患、除去稳定隐患”的数学模式，开展“党员身边无事故”工程活动消除安全隐患，通过“预防为主、规范管理”消除违规违纪隐患，通过思想政治工作“三见”消除稳定隐患。三是以数字效果评价工作。按照目标制度考核办法，对各个党员和下属支部进行季度考核评比，考核结果用数字分数体现并公布，做好奖惩到位。

海源公司党总支推行“数学党建模式”，助推生产经营成效显著。第一，强精益有成效。通过精益管理工作，提高了产品品质、设备综合利用率、一次下线合格率，使存货资金进一步下降；第二，调结构有成效。通过调整组织机构，劳动生产率得到有效提升，党员带头支持改革，员工队伍稳定；第三，提人气有成效。通过“四讲”活动的开展，涌现出了一大批先模代表，党员先模带头加班加点，千方百计保质保量完成生产任务；第四，增效益有成效。上半年主要指标较去年有所好转，经济运行质量得以提升，销售总收入同比增加14.6%，利润总额减亏37.2%，外销应收款占收入比重下降37.13%，存货占收入比重下降2.5%。

海源公司党建工作所取得的成效是嘉陵股份公司开展“四讲”活动的缩影，公司党委将继续以活动作为推动力，充分发挥基层党组织融入中心、凝聚人心、维护核心的作用，充分发挥党建工作在企业生产经营中的作用，为各项工作的顺利推进提供坚强的政治、思想和组织保证。