徐斌王树山龚艳德到长安嘉陵建设等6家定点联系单位检查先进性教育活动开展情况；徐斌对做好整改提高阶段工作提出要求
8月末至9月上旬，中国兵器装备集团公司总经理徐斌，副总经理王树山、龚艳德先后到重庆长安、望江、嘉陵、长江、建设和红宇等6家定点联系单位检查先进性教育活动开展情况。徐斌要求企业认真做好先进性教育活动整改提高阶段的工作，把工作落到实处，以科学发展观为指导，努力打造核心竞争力，务必取得实效，确保全年目标任务的完成。
长安公司和望江公司是徐斌的先进性教育活动定点联系单位。这两家企业的先进性教育活动一直受到他的高度重视和关注。此次徐斌专程来到长安、望江，召开了党员、群众代表座谈会，参加了领导班子专题民主生活会，广泛听取了党员干部、党员和职工群众的意见和建议，全面了解了两家企业先进性教育活动的开展情况。徐斌充分肯定了长安、望江开展先进性教育活动以来所取得的成绩，要求企业认真做好先进性教育活动第三阶段整改提高的工作，结合企业实际，坚持科学发展观，提高核心竞争力，坚决完成全年经营任务。
徐斌在长安的重要讲话中，充分肯定长安的发展，为集团公司的发展起到了支撑作用和带头作用，深刻分析了长安当前面临的挑战，要求长安公司干部认真读一读尹家绪同志《危机之中深思考，奋发之时振雄风》这篇文章，切实把这篇文章的精神，变成实现长安振兴的自觉行动。徐斌对长安提出了4点希望：一是要在管控模式创新上下功夫。如何建立有效的管控模式，使管理有效，指令下达及时，效果体现充分，是一篇大文章，是长安发展过程中必须认真研究解决的问题，必须弄清楚，搞明白，落到行动上。二是要像抓汽车一样重视特种产品的研发、生产和市场问题。要打造特种产品的核心竞争力，跳出现有的产品，拓展新的发展空间，更好地走出一条军民结合型发展道路。要不断转变观念，创新管理方式；要不折不扣地完成全年的生产任务；要高度重视安全生产，避免安全事故的发生。三是要以科学发展观来指导发展创新。在开发、创新过程中，一定要落实科学发展观，开发设计之初，要认真作好经济技术分析，想清楚开发什么车，用多少钱，卖给谁，卖多少钱，赚多少钱，始终把市场和效益放在开发设计的第一位。通过自主开发，使我们的开发人员锻炼成长起来。四是要增强领导干部，特别是青年干部的三大意识。领导干部要树立政治意识，要有政治敏感性，坚定政治立场，增强政治鉴别力，在大是大非面前保持清醒头脑；树立大局意识，要把自己分管的事、局部的利益与长安的整体发展联系起来，主动衔接、协商工作，主动为对方着想，实现部门与部门之间的无缝联接；树立责任意识，对自己分管的工作、长安的工作、国家的工作要有责任感，有压力，不断学习，提高充实自己。
徐斌要求望江结合实际，重点抓好3个方面的工作：结合“十一五”规划和“622”战略，进一步落实军、民品发展规划，不仅要实现经营指标的翻番，而且要体现战略发展思路，最终实现强企富民的奋斗目标；搞好分立破产，建立全新的管理机制，切忌机制创新修修补补，要体现市场化原则，让最能干的人得到最多的实惠，同时实行层层竞聘上岗，严格按政策办事，并做到无情破产，有情操作；领导班子要团结一心，搞好改革发展，争取企业有更大的进步，努力为企业持续发展做出更大的贡献。
王树山、龚艳德分别对嘉陵集团、长江电工公司、建设集团和红宇公司4家定点联系单位先进性教育活动进行了检查指导。在嘉陵、长江，王树山要求，企业要全面贯彻先进性教育活动的指导原则，找准当前存在的突出问题，并根据职工提出的意见和建议，抓好整改工作，制定切实可行的措施，解决影响企业发展的重大问题，巩固先进性教育活动的成果，建立党员先进性教育的长效机制，不断改进和加强党建和思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，带领广大职工群众努力工作，实现强企富民的奋斗目标。在建设、红宇，龚艳德指出，先进性教育活动一定要联系企业实际，认真落实“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，打造核心竞争力，建设节约型企业。要进一步明确发展思路，着力培养自主创新能力，切实加强领导班子、党风廉政、人才队伍等建设，推进企业改革脱困工作，进一步提高经济运营质量，全面完成全年目标任务。
集团公司党群工作部主任王振山、西南地区部党委书记何世斌等领导陪同检查工作。
