搜索
开启辅助访问登录
查看: 11206|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

湖南天雁宏祥分公司开展“大干100天,夺回疫情损失”劳动竞赛助推“三提一降”

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-4-22 11:24:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
湖南天雁宏祥分公司瞄准“双过半”目标,3月中旬以来启动实施“大干100天,夺回疫情损失”劳动竞赛,掀起提份额、提产能、提质量、降成本“三提一降”热潮,助力经营发展。分公司一季度产销和利润虽受疫情影响,较去年同比有些差距;但3月份快速上升,单月基本接近历史同期最好水平。
宏祥分公司现有员工500多名,拥有公司气门、风扇两大主力产品,销售收入占湖南天雁近40%的份额。因疫情影响,原材料、毛坯供应不济,分公司一季度生产经营承压受限,产销未能全面达成时间进度。为抢抓疫情趋好、市场回暖机遇,迎头赶上,分公司重磅推出“大干100天,夺回疫情损失”劳动竞赛,助力“三提一降”行动。竞赛极大调动了各方面积极性,效果初步显现。
在争取客户支持、提升装机份额上,营销人员逆疫“出征”,全部到主机厂现场走访、蹲点、服务,有的正月初五起就一直在主机厂同步上班;通过主动争取,分公司产品在原有主机厂的装机份额均有不同程度提升,并新增了3家主机客户。在提升产能上,着力实施行业一流的智能化、自动化改造步伐,拟订了气门机加线、风机装配线技改方案,现已基本完成评审,即将组织实施;组织两个党员攻关组,分别对气门产线网带炉大修、风机试制瓶颈问题展开突击攻关,加快了进度;同时创新气门机加工艺,加快推进“五工位同时加工、一次成型”新模式,预计可提高生产效率近30%。在提升产品实物质量方面,修订管理制度,推行KPI重点管控、从操作者到班组长再到分厂负责人三级考核、质量信息KTM跟踪日报机制等,良品率得到进一步提高。在降成本方面,加大与供应商协商议价力度,气门初加工外协件均价下降10%左右;完善产品售后质量跟踪、三包索赔确认责任倒查处置规程,较大幅度降低了质量损失。
目前,分公司疫情防控工作扎实,生产经营管理进入了最佳状态,劳动竞赛高潮迭起,员工士气高昂,呈现出一派繁忙景象。(蒋郭清)

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

兵器之友

网站简介:兵器之友是中国兵器报主办的网站,是中国兵器报宣传报道工作的延伸,是展示中国兵器装备集团公司和各成员企业科学发展的重要媒体,实现了报纸上网,网报互动。

中国兵器报微博

关于我们

  • 工作时间:周一至周五 9:00-17:30
  • 联系电话:023-68770767
  • 电子邮箱:bqzy@bqb.com.cn
  • 通讯地址:重庆市渝中区大坪长江二路77号

小黑屋|兵器之友 ( 渝ICP备05012515号 )

Powered by Discuz! X3.3 © 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表