红宇精工：狠抓五大提升 实现经营规模和经济效益双增长

王莹

2020年，面对科研、生产任务创新高、疫情影响冲击大等严峻复杂形势，公司落实集团公司工作会议精神，围绕全年目标任务，狠抓五大提升，统筹谋划疫情防控和生产经营工作，实现了经营规模和经济效益双增长，企业持续实现高质量发展，利润总额、营业收入、经济增加值分别超额完成任务目标，分别同比增长76.24%、14.16%、100.44%，以良好的经营业绩交出了一份满意的答卷。

提升产业发展质量，构建发展新格局。特装产业构建起两大板块，2020年获得了7个型号项目，12个预研项目；完成11个项目设计定型审查和集团考核，2个项目通过设计鉴定，32个预研项目结题验收或具备结题验收条件，在项目争取、科研开发等方面取得了一系列令人瞩目的成绩，实现了基础研究、预先研究和型号研制并举。传动产业获得了8项新产品量产定点权，拓展了电控泵、叶片泵业务，220液力变矩器平台产品等多个全新领域实现技术突破。

提升改革攻坚质量，持续增添新活力。完成改革三年行动总体策划，制定完成17项改革行动措施。三厂深度融合进一步推进，强化措施加快信息网络、生产能力、产品研发和“五化”建设。特种产业布局得以优化，发展能力进一步显现，华益分公司员工收入大幅增加。完成了厂办大集体改革、退休人员社会化管理移交工作，完成本部新厂区“三供”改造移交和华益分公司6个“三供”改造移交项目资产移交工作。

提升人才建设质量，不断实现新突破。2020年引进科技、管理人才47人，秋季校园招聘签约97人，硕士博士以上学历人员达70%。科研开发人员、管理与工程技术人员、技能人员三支人才队伍职业发展通道全面打通。劳模创新工作室获评重庆市国防邮电工会“劳模和工匠人才创新工作室”。公司多名员工在全国性科技创新比赛和行业技能竞赛中取得优异成绩。

提升科技创新质量，不断取得新成果。全年完成专利申请94项，其中发明专利82项、实用新型专利10项，普通发明专利2项；完成各类标准规范编制43项；装备产品项目等级评价74项，民品项目等级评价10项；获工信部和集团公司科技成果奖9项；全年在核心刊物发表科技论文95篇（次）。

提升经营管理质量，再上发展新台阶。加强基础管理，按照“三效、四精、五化”的精益目标持续推进管理提升。安全、环保、质量、保密、职业健康、两化融合体系经专业认证并有效运行。加强能力建设，公司有史以来投资规模最大、国拨资金最多的“特种装备产业统筹规划项目”通过国家立项批复，项目建成后将大幅提升公司特装产品科研能力和产业发展能力,有力支撑公司未来可持续发展。（谢平）