集团公司召开“精益班组标准化管理手册及评估标准”视频培训会 徐平对进一步提高精益 ...

10月10日，集团公司召开“精益班组标准化管理手册及评估标准”视频培训会，对“精益班组标准化管理手册及评估标准”进行深入宣贯，集团公司改革与管理部领导和管理人员、中国长安有关领导和管理人员以及39家工业企业分管精益生产的负责同志、部门负责人等700多人参加。

集团公司党组对进一步提高精益管理水平高度重视，集团公司党组书记、董事长徐平明确要求：“就集团公司开展精益管理，以班组为重点，选择先进管理工具推广应用，拟定推进计划，讨论确定及部署。”为此，改革与管理部组织长安汽车等企业的精益管理专家，以管理问题为导向，面向价值创造主战场，研究编制了“精益班组标准化管理手册及评估标准”（共180条标准）。“精益班组标准化管理手册及评估标准”融合了美式体系和日式现场管理的精华，系统总结了集团公司精益制造管理体系CSPS2.0的实施经验，结合了智能制造的新趋势新要求，达到了国内先进水平，是指导各工业企业推进精益管理的“指南针”和“施工图”，必将对企业“高质量高效益高效率高品牌”发展产生积极的推动作用。

会上，长安汽车周丹对“精益班组标准化管理手册及评估标准”进行了专业解读；改革与管理部对贯彻落实“精益班组标准化管理手册及评估标准”进行了系统部署，提出了具体要求。