贯彻“两个一以贯之” 完善公司治理体系 为高质量发展奠定坚实制度基础

贯彻“两个一以贯之” 完善公司治理体系

为高质量发展奠定坚实制度基础

集团公司举办2019年子公司董事会业务培训暨巡视整改相关工作部署会，龚艳德与专职董事座谈交流

9月10日到11日，集团公司举办2019年子公司董事会业务培训暨巡视整改相关工作部署会，围绕贯彻“两个一以贯之”，推进集团公司董事会规范建设及运行，进行理论学习、政策解读、情况通报、问题诊断和工作交流研讨。期间，集团公司董事、总经理、党组副书记龚艳德与专职董事座谈交流，要求不忘初心、牢记使命，贯彻“两个一以贯之”，完善公司治理体系，为高质量发展奠定坚实制度基础。集团公司董事会秘书王进文主持座谈交流会。

15名专职董事汇报了履职情况、所在企业董事会建设运行成效及存在的问题，并针对如何进一步加强董事会建设与运行、完善公司治理，做好董事会支撑保障提出建议。龚艳德要求高度重视巡视反馈问题的整改，举一反三，推动规范法人治理不断完善。一要正确认识和把握现代公司治理的核心。增强董事会发挥作用的自觉性，深刻把握董事会是受股东的委托，是出资人的代表，要维护出资人的利益，使公司处于良性运转状态。二要增强践行“两个一以贯之”的理论自觉、思想自觉与行动自觉。完善公司治理运行机制，确保协调运转、有效制衡；着力加强董事会、专门委员会以及董事的能力建设，探索建立内部职业经理人制度，确保权利授得下、接得住、用得好。三要发挥好董事会的作用。加大对董事会的授权；加强董事会决策的权威性和规范性，增强企业依法治理的能力；加强对董事会的支撑保障；提高董事的履职能力；完善董事评价、考核与激励约束机制。

培训班学员表示，要认真消化吸收培训班所学知识，坚持学以致用，把认识提高和学习成果转化为践行“两个一以贯之”的具体行动，转化为推进子公司董事会规范建设及运行的有效措施，在建设中国特色现代国有企业制度上走在前列、作出贡献。