【2023年工作会议交流发言摘登】坚持创新引领 深化重组上市 全力建设世界一流科技企业

昨天，我们认真聆听了许宪平董事长工作报告，深入进行了学习研讨。大家一致认为，报告分析形势深入透彻，安排工作全面系统，是统筹做好2023年各项工作的行动指南；报告提出的“加快建设世界一流企业”这一重大战略任务，既是贯彻落实党的二十大精神的生动实践，又是深入实施“133”战略的具体举措，为我们加快转型升级指明了方向；大家一致表示，我们将坚决贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，以重组上市为契机，树立大志向、锚定大目标、实现大发展，踔厉奋发、勇毅前行，在全力建设世界一流科技企业的新征程上争先锋、作表率！

过去一年是建设工业极其严峻的一年。面对订单下滑、疫情封控、高温限电等考验，在集团公司党组的坚强领导下，全体干部职工围绕“五个聚焦”，创新求变、攻坚克难，取得了来之不易的新成绩、新进步。2022年，我们全面完成了集团公司下达的经营指标。

我们聚焦强军首责，新产品首次亮相中国航展，得到各方高度评价。军品科研生产任务全面完成，强军保军能力持续增强。聚焦重组整合，按照集团公司党组要求，与云南西仪整合顺利推进，重组事项获证监会无条件通过，军工资产上市全面完成。五厂整合经验在国防科技工业年度工作会上进行交流。聚焦全面深化改革，平稳顺利完成厂办大集体改革任务，国企改革三年行动圆满收官。聚焦“过紧日子”专项行动，当好铁公鸡，打好铁算盘，全年降本1.12亿元。聚焦党建引领保障，推进党建与业务深度融合，“揭榜挂帅”、劳动竞赛、联建共建，助推生产经营目标全面完成。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司工作会议部署，切实增强“全力建设世界一流科技企业”的信心决心，全力实施“一核两翼”战略，推进“八个坚定不移”，确保全面完成集团下达的各项指标任务。

一是坚定不移履行强军首责，提升强军保军能力。深入贯彻习近平强军思想，坚决为建设世界一流军队提供一流武器装备。抓好轻武器融入体系、支撑体系能力建设，抓实项目研制，拓展无人化智能化装备领域，推进数字化转型，增强军工核心能力。

二是坚定不移推进产业布局调整，提高发展质量和效益。总结前期整合经验，围绕“五省市七基地”发展定位，调整产业布局，优化资源配置，建立一体化、集团化管控体系，发挥资源聚集效应。

三是坚定不移加快转型发展，推动产业提档升级。军品巩固传统产品核心地位，推动“三化融合”装备发展。民品积极融入集团公司汽车生态圈，做强做大做优汽车零部件产业，实现高质量发展。新产业围绕反恐防暴、民用枪、光电信息、高端装备制造等领域加快发展。

四是坚定不移强化创新引领，增强核心竞争能力。深入贯彻科技创新转型工作思路，优化科技资源配置，建设科技创新平台，加强创新人才队伍建设，完善科技创新机制，激发创新活力，解决关键核心技术瓶颈，打造原创技术策源地，确保自主可控。

五是坚定不移深化提质增效，提升企业经营质量。持之以恒过好紧日子，推动全价值链、全流程成本管控，力争实现降本2亿元，形成勤俭节约、勤俭办厂、艰苦奋斗的好习惯、好作风。结合系列新产品高质量、高性能特点，做好产品审价工作。统筹发展与安全，全力推进大安全体系建设，确保全年不出事。

六是坚定不移做好上市重组“后半篇”文章，发挥资本平台作用。利用上市公司平台，为打造世界一流企业提供资源保障。

七是坚定不移推进三项制度改革，提升全员劳动生产率。结合基地产业布局调整，大力推进机构精简、人员精干。

八是坚定不移全面从严治党，充分发挥党建引领保障作用。深入学习贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。推进企业党建工作与生产经营深度融合，为建设世界一流科技企业提供坚强保障。

重庆建设工业（集团）有限责任公司党委书记、董事长 车连夫