集团公司2014年工作会议隆重召开

集团公司2014年工作会议隆重召开

唐登杰作工作报告，徐留平作总结讲话

1月15日至16日，中国兵器装备集团公司隆重召开2014年工作会议。

集团公司董事长、党组书记唐登杰在开幕式上作题为《全面贯彻落实十八届三中全会精神，努力开创集团公司改革发展新局面》的工作报告（摘要见本报二、四版）。集团公司董事、总经理、党组副书记徐留平在闭幕式上作题为《坚定不移打好三大攻坚战，全力以赴完成全年目标任务》的总结讲话（摘要见本报第三版）。

集团公司副总经理、党组成员聂晓夫、李守武、龚艳德，集团公司董事、党组成员、党组纪检组组长严力，集团公司副总经理、党组成员周舰、邓智尤，集团公司高级顾问徐斌，中国工程院院士、集团公司首席专家才鸿年，集团公司总经理助理级同志，总部全体员工以及成员单位班子成员等参加主分会场会议。

这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，总结2013年工作，统一认识，明确任务，部署2014年重点工作。

唐登杰在回顾2013年工作时说，过去的一年，我们按照党中央、国务院、中央军委的要求，积极应对复杂多变的国内外经济形势，牢牢把握稳中求进工作总基调，紧紧围绕“转型升级、做强做优”推进“211战略”，扎实开展党的群众路线教育实践活动，集团公司实现了持续健康平稳发展，综合实力和社会影响力不断增强。全年实现营业收入3688亿元，同比增长21.78%，其中，工业企业实现营业收入2246亿元，首次突破2000亿元，同比增长27.86%；实现利润总额102亿元，同比增长22.3%，其中，工业企业实现利润37.9亿元，同比增长51%；实现经济增加值71.1亿元，同比增长7.56%。上缴税金219亿元，同比增长56.54%；职工年人均收入5.2万元，同比增长10.6%。全面完成经营目标和国资委考核指标。连续5年进入《财富》世界500强，跃升至第209位。居中国企业500强第27位、制造业500强第7位。连续7年在中央企业负责人经营业绩考核中获得A级，荣获中央企业2010-2012年“业绩优秀企业奖”。

唐登杰从七个方面肯定了2013年工作成绩。一是突出战略牵引，加强顶层设计，军品产业稳健发展；二是以“三个转化”为抓手着力做强做优，汽车产业支撑作用进一步凸显；三是全力稳增长、调结构、增效益，推进各民品产业平稳发展；四是切实强管理、降成本，发展质量效益持续改善；五是稳步推进改革调整，重点工作取得新进展；六是加强科技和人才工作，创新驱动能力不断提升；七是深入开展教育实践活动，党建工作取得新成效。

唐登杰站在贯彻落实十八届三中全会精神的全局，深刻剖析了全球经济、国内经济形势和集团产业发展环境，系统指出了集团公司应对之策。唐登杰强调，不深化改革就没有出路，不转型升级就不会有新的发展，不改进作风就会失去事业根基。当前及今后一个时期，我们必须以高度的使命担当和行动自觉，乘改革东风，全力打好全面深化改革，转型升级、做强做优和改进作风“三大攻坚战”，确保实现“211战略”目标，积极谋划、研究制定“十三五”规划和集团远景发展战略，为打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团奠定坚实基础。

唐登杰指出，打好“三大攻坚战”，事关集团公司事业发展全局。全面深化改革是我们履行职责使命、实现目标愿景的时代要求，是转型升级、做强做优的强大动力；加快转型升级、做强做优，是我们打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团的根本路径，是实现科学发展的必然选择；大力改进作风，是我们干事创业的基本前提，是企业改革发展稳定的坚强保障。“三大攻坚战”相互衔接、相互促进，目标一致、相辅相成。

必须认真落实国企改革的有关要求，坚持市场化改革方向，准确界定企业功能，在发展混合所有制经济、完善现代企业制度、深化企业内部改革等方面下功夫，把更多优质资源投向国家战略需要和发展更好、质量效益更优的业务领域，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，不断增强企业发展的内生动力。

必须进一步增强使命感、责任感和紧迫感，以更大的信心和决心，紧紧围绕满足国家安全和发展战略需要，牢牢把握国内外产业发展新趋势，以产业产品结构优化为主线、以两化融合为支撑、以管理提升为保障、以国际化经营为目标推动转型升级，努力朝着构建先进军工和现代产业体系的方向不断迈进。

必须以水滴石穿的精神、锲而不舍的韧劲改进作风，坚持把落实中央要求作为改进作风的基本遵循，把加强党的建设作为改进作风的重要保证，把抓好工作落实作为改进作风的具体体现，努力打造政治坚定、勤勉敬业、清正廉洁、善谋善成的领导班子，积极营造风清气正、团结和谐、求实重效、充满活力的良好氛围，以良好作风凝聚起集团公司改革发展的强大正能量。

唐登杰说，2014年是贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年，是全面深化改革，加快转型升级、做强做优的关键之年。完成2014年目标任务，事关集团公司改革发展大局，意义十分重大。我们必须牢固树立责任意识、机遇意识、危机意识、创新意识，倍加努力，全力以赴，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，按照中央企业负责人会议要求，巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，坚持稳中求进、提质增效的工作总基调，围绕打好全面深化改革，转型升级、做强做优和改进作风“三大攻坚战”，持续推进“211战略”，着力稳增长、调结构、提效益、控风险、促和谐，确保完成全年目标任务，向打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团迈出坚实步伐。

2014年，集团公司经营目标是：利润总额115亿元，同比增长12.75%；营业收入3800亿元以上；经济增加值80亿元，同比增长12.5%；反映经济运行质量和效益的指标，同比实现改善，力争做得更好。

在2014年工作中，一要坚定不移地推动主导产业持续健康发展；二要切实提高发展质量和效益；三要积极稳妥推进全面深化改革；四要大力推进创新驱动、人才强企战略；五要巩固教育实践活动成果，不断取得新成效；六要进一步加强党的建设和党风廉政建设。

唐登杰强调指出，干得好不好，关键看领导。各级领导干部一要敢于作为，勇于担当。各级领导干部必须解放思想，勇于创新，敢抓敢管，尽职尽责，坚决克服患得患失、畏首畏尾、裹足不前的消极心态，遇到问题不回避，碰到困难不逃避，扎实工作，奋发有为。二要求真务实，真抓实干。一分部署，九分落实。对定下来的事情要抓紧实施、加强督查，对部署了的工作一抓到底、抓出成效。要找准问题，有的放矢，心无旁骛，重点突破。要立足当前，着眼长远，多谋创新之策，多出创新之举，确保科学发展。三要甘于奉献，敬业廉洁。各级领导干部要成为各项工作的引领者、示范者，身先士卒，勤勉敬业，用做出样子代替喊破嗓子。要廉洁从业，一身正气，经得起考验、守得住诱惑、把得住操守，始终做到自律、自警、自省、自重，筑牢拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线。

唐登杰要求，更加紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，坚定信心，锐意进取，攻坚克难，全面打好“三大攻坚战”，努力打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献！

会议期间，与会代表围绕工作报告分组进行了热烈而深入的讨论，对结合实际打好“三大攻坚战”、抓好2014年工作进行了全面而系统的交流。

会上，聂晓夫宣读了《关于表彰第四轮“四好”领导班子先进集体的决定》（详见本报第二版），李守武宣读了《关于集团公司2013年度特别贡献奖的决定》（详见本报第二版）。

会议期间，中共中央组织部、国务院国资委对集团公司领导班子和领导人员进行了2013年综合测评和选人用人“一报告两评议”工作测评。

徐留平在总结讲话中说，2014年工作会议是一次全面深化改革的动员会，转型升级、做强做优的推进会，改进作风的部署会；会议新风扑面，议程紧凑精简，注重勤俭节约，是落实八项规定、改进工作作风的具体体现。唐登杰董事长的报告立意高远、实事求是、鼓舞人心，通篇贯穿了党的十八大和十八届三中全会精神，既立足当前，又着眼长远，是一个启思路、明方向、接地气的好报告，是引领集团公司改革发展的纲领性文件。报告对2013年七个方面的工作总结客观全面，成绩来之不易，进步弥足珍贵，极大地鼓舞了士气，振奋了精神。报告提出的“三大攻坚战”，是集团公司学习贯彻中央精神的重大成果，是我们作为中央企业、军工集团的使命担当，是当前及今后一段时期的重大战略任务，充分展现了登高望远、驾驭全局的能力。报告对今年的形势研判科学准确、深刻透彻，提出的经营目标清晰明确，六个方面的重点工作措施有力。全体员工一定要把思想和行动统一到集团公司的总体决策部署上来，坚决打好“三大攻坚战”，全力以赴完成全年目标任务，努力开创改革发展新局面。

徐留平从六个维度对贯彻落实工作会议精神，特别是唐登杰董事长工作报告精神进行了全面部署、系统安排。一要立足全局，分类施策，确保产业平稳较快发展。要围绕建设巩固国防，全力抓好军品科研生产；要加强平台化和体系化建设，推动汽车产业做强做优；要推动摩托车产业改革调整，扭亏脱困；要抓好输变电和新能源产业发展；要做精做专装备制造及其它民品产业；要进一步推动商贸金融等产业发展。二要扎实推进管理提升，不断提高价值创造能力。要加强战略研究和管理；要深入开展标杆管理；要加强品牌管理；要完善投资管理；要加快推进信息化建设；要强化基础管理和管理创新；要坚持依法治企、合规经营；要加强安全生产工作。三要加强运行管理，提升经营质量和效益。要强化全面预算；要推进价值创造行动；要严控资产负债率；要加强经济运营监控；要强化资本运作；要抓好降本增效；要加快推进“走出去”战略；要加强风险防范。四要结合实际，稳步推进全面深化改革。要强化顶层设计；要探索推进混合所有制经济；要对集团内部企业进行功能分类；要进一步优化资源配置，提高盈利能力和资产保值增值能力；要改进选人用人机制；要优化激励约束机制；要加快历史遗留问题解决。五要坚持创新驱动，提高自主创新能力。要加大产品创新力度；要注重培育核心技术和完善技术体系；要加大科技投入；要推进技术创新资源整合。六要推进人才强企战略，打造高素质人才队伍。要不断提升领导力；要加强科技和技能人才队伍建设；要加大人才培训力度；要强化总部员工队伍建设。

徐留平强调，春节临近，各单位要组织开展好形式多样的送温暖、送爱心活动，切实为生活困难的员工和离退休人员、老党员、老干部排忧解难。要全面贯彻落实刚刚闭幕的十八届中央纪委三次全会和习总书记重要讲话精神，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，严明党的组织纪律，增强组织纪律性。要按照中央八项规定的要求，坚持不懈纠正“四风”，厉行节约，反对浪费，严禁利用公款互相宴请，赠送节礼，违规消费，过一个欢乐祥和简朴的春节。