中国兵器装备集团南方摩托车公司2016年工作会暨改革调整、战略转型专题会于1月28日在渝召开。会议全面落实集团公司2016年工作会议部署，回顾摩托车产业2015年工作，部署“十三五”规划，安排2016年工作；认真听取各单位改革调整、战略转型“一厂一策”方案汇报。 集团公司副总经理、党组成员聂晓夫出席会议并讲话，要求认真学习贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，按照南方摩托的部署安排，推进企业改革调整，并提出五个方面的具体要求。一是加快改革，时不我待。面对现实，必须从改革入手，按照集团公司要求，思考改革，扎扎实实推进改革。先改革，再发展；先改革，再调整转型，以改革赢得时间，把握机遇。二是立足当前，深入研究解决问题。摩托车稳改合转的战略是正确的。必须立足当前，对当前的工作要有非常务实的安排。对采取的具体路径与方式要进行深入分析，认真研究，科学论证，要善于在分析问题中解决问题，在解决当前问题中探索总结出破解长期性、全局性难题的有效路径和科学思维。三是南方摩托要对工作安排、经营指标及讨论的问题进行细化，认真安排落实，及时组织检查督促，确保事事有安排，件件有回音。各单位要制定落实任务责任的时间表、路线图、责任清单，做到责任不留死角，完成不折不扣。四是积极探索电子商务，搭建先进价值平台，变革销售体系。五是要坚定信心，看到前途，看到优势。 集团公司总经理助理邓腾江，发展计划部主任谭小刚、资本运营部主任吕来升、军品部主任耿志勇，西南地区部副主任侯全等参加会议并讲话，对摩托车产业深化改革调整提出了要求和希望。南方摩托董事长、总经理李华光在会上作工作报告。 南方摩托党委书记、纪委书记向敏智主持会议并做总结讲话，对贯彻落实集团公司和摩托车产业两级工作会议精神提出了具体要求。摩托车各成员单位党政主要领导、南方摩托本部员工参加会议。 |
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