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叉车工段的“名人”

2017-8-29 14:50| 发布者: 王莹| 查看: 3217| 评论: 0|原作者: 韩雪|来自: 东安汽发

叉车工段的“名人”

——记东安汽发生产物流部优秀党员李洪专

今天真是个好日子。李洪专笑吟吟地望着孩子站在毕业典礼的队伍里,扬着开心却又带着些许紧张的小脸儿。幼儿园毕业虽说不是影响人生的重要事件,但却是孩子成长路上的一个里程碑,也是李洪专自打孩子上幼儿园以来,第一次参加孩子的集体活动。作为父亲,他的心里也是开心却有些许紧张。随着典礼活动的开始,李洪专赶紧掏出手机,为孩子记录下这一刻,当然这也是妻子不放心他这个没经验的爸爸而给出的叮嘱。

正盘算着把照片发给妻子,一个电话打了进来。李洪专一看,是同事的电话,一边心里想着这大周末的会有什么事情?一边接起了电话:“大川儿,咋了?”“哥,帮个忙呗!今天是我的班,但是我家来电话,老人吃饭的时候嗓子被鱼刺卡住了……”没等对方说完话,李洪专赶紧说:“工作你别担心,我现在就回单位,你赶紧带人上医院!”李洪专放下电话马上和幼儿园的老师打了声招呼,又抱歉地拨通了自己母亲的电话,眼下他只好让老人家周末也“加个班”了。安排妥当了一切,李洪专便一头扎回了单位。

“这他都没当回事儿,要不是后来开会的时候我提了出来,都没人知道。”叉车工段员工耿玉川和记者讲,“像这种事儿太多了,估计洪专自己都不记得了。他的热心肠在我们工段那是出了名的!”

这个阳光、积极向上、浑身正能量的李洪专就是东安汽发生产物流部叉车工段的“名人”,除了热心肠出名以外,他叉车操作技术出名、维修技术出名、责任心也出名。

叉车工段在职15人,负责14个岗位,生产线有夜班,他们也有夜班;生产线有新增叉运点,他们也要跟着增加叉运点……这个曾经有30名员工的工段,在人员减半、工作量增加的现实情况面前,不等不靠,在李洪专的努力下,进行了合理分配。“因为正常工作是不能停的,而叉车各岗位都有自己的特点,所以梳理工作成了难点。洪专就主动请缨,和我说他了解所有岗位,不如就交给他来梳理,然后大家一起补充细节。”叉车工段作业长田庆国讲起了当时的情况,“我一想洪专也是从事叉车工作10年的老员工了,经验丰富、技术又是出了名的好,让他来做最好不过,但日常工作时间他根本抽不开身,我就犹豫了,他听我说了这个情况之后,二话不说,每天下班之后留下来,按照叉车的工作场所、工作情况、作业时间等不同,进行了合理分配,时间利用的饱满程度到了操作间歇半个小时都能被用上。”效果明显、立竿见影,当然要趁热打铁,在李洪专的建议下,叉车工段又着手了叉车操作标准化工作,主要方向为效率最大化提升、规范安全操作步骤。在已经过去的7个月里,针对14个不同的岗位,李洪专进行了编制度到实际操作看效果,再到反馈完善、再验证等步骤。和过去相比,叉车工作效率提升了30%-40%。“效率提升的成绩,洪专功不可没!”田庆国频频竖起大拇指。

工段里的“名人”李洪专凭借着不服输的钻研劲儿,维修技术出名都到了修配厂。叉车维修是个技术活儿,公司这项工作属于外包型维修,出现故障时可以联系汽车修配厂,但最快也要几个小时才可以,为了不耽误生产,李洪专建议作业长成立个维修小组,鼓励员工自主维修。“洪专是他们维修小组的成员,现在叉车的灯光、喇叭、刹车这些地方出现小故障都由他们自己处理。”负责公司叉车维修的修配厂工作人员说,“上次转向助力不好使,我们来查原因,是集成电脑烧坏了,但是我们没有库存,采购周期是2-3个月,当天我们走了之后,第二天就给我们打电话说修好了!我们都不敢相信,赶紧问是怎么弄好的。因为正好赶上生产忙,车不够用,等不及2-3个月,洪专就自己把电脑拆下来,拿着测试仪琢磨,测了一遍又一遍,他发现是电容坏了,电脑板可以修复。他给换了个电容就好了。我们都得跟他学习这骨子劲儿了。”李洪专的这次自主维修不仅省下了时间,也省下了万余元的采购费。

除了叉车的维修技术,李洪专还精通小电器维修,认识他的人,无论谁的小玩意儿有了毛病都喜欢找他帮忙,李洪专就在下班之后就帮助大家修理。“我觉得想要在工作上大家协作得力,平时的氛围很重要。作为党员,技术上过硬那是必须的,互相帮助、大事小事不计较、讲奉献这也都是要做好的。只有我们党员带头了,其他员工才会工作上有目标、生活上有奔头、学习上有榜样。把我们工段的氛围营造好,在关键时候就能发挥出团队的力量。”李洪专说。

采访已经结束了,凑过来要讲“名人”故事的人却还有,在大家的眼里,李洪专是个充满活力的人,无论是工作还是生活,总是劲头十足。同事说他平日里爱跑步,于是在2017年第一次参加了万米赛跑;平常闲暇时候还喜欢练练字,他的一手好字也是得到了工段上下的称赞……在李洪专的影响下,叉车工段的员工也总是朝气蓬勃的,在东安汽发这个年轻企业里,他们是名副其实的年轻的队伍。

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