集团公司荣获央企保密工作A级第一名

集团公司荣获央企保密工作A级第一名

本报讯（记者 亦坚 特约记者 宋晨）日前，国务院国资委保密委下发了《关于2012年度中央企业保密工作评价情况的通报》（保密办〔2013〕2号），中国兵器装备集团公司荣获2012年中央企业保密工作A级第一名。

据悉，共有114家中央企业参加2012年中央企业保密工作评价。这次评价采取的方式是在企业自评的基础上，以保密工作协作组为单位，由协作组组长单位组织复评，国资委选取部分中央企业现场复核。评价指标主要包括领导重视、机构人员、规章制度等和加（减）分项共12个方面45个项目142个指标，评价总分为120分。

荣获2012年中央企业保密工作A级第一名是对集团公司高度重视保密工作，全面提高保密工作科学化水平的充分肯定。

集团公司领导一再强调，要以高度的政治责任感不折不扣做好保密工作。唐登杰董事长一再指出，做好保密工作是中央企业义不容辞的政治责任，是政治问题；保密意识是保密管理工作的灵魂，保密工作无小事，不能有一丝马虎。集团公司把保密工作列入重要议事日程，认真贯彻“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则，建立了安全保密监督考核体系，并将安全保密工作纳入领导干部工作目标考核，保密组织机构健全，保密责任制落实，在涉密人员、宣传报道、涉密会议等方面形成了特色，受到了上级部门的高度肯定。

集团公司把不断提高保密工作科学化水平作为努力方向，切实增强做好保密工作的责任感、使命感，不断激发做好保密工作的荣誉感，加快保密工作由外力驱动到内生动力的根本性转变，在任何时候、任何情况下都自觉、主动做到保密工作百分之百用心，百分之百尽力。强化保密责任，加强业务融合，切实将保密工作融入业务工作，强化保密精细化管理，将保密管理深入到每一项涉密业务，将保密要求落实到各个业务环节。加强技术管控，提高保密管理信息化水平。在继续突出抓好涉密人员管理、涉密载体管理、计算机和信息系统管理、保密要害部门和部位管理的同时，深入研究信息化条件下保密管理的特点，尽可能多地采用技术控制手段，尽可能多地采用安全保密技术防范措施，充分发挥技术进步对保密工作的推动作用。创新工作方法，建立长效机制。建立健全外部专家定期检查制度。实现保密奖惩与绩效考核、保密补贴兑现挂钩机制。健全信息系统安全管理制度。推行保密督导员制度，着手培养一支保密专兼职督导员队伍，通过专门的督促、指导、检查、整改，使安全保密管理工作做到学习常态化、制度系统化、监控全程化、管理精细化、责任具体化。

集团公司保密委认为，虽然集团公司获得了2012年中央企业保密工作A级第一名，但与保密工作严峻复杂的形势相比、与确保国家秘密绝对安全的重大使命相比，集团公司保密工作仍然有许多亟待解决的问题。集团公司将变荣誉为动力，激发保密工作内生活力，确保百分之百的安全。